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余伟辉:时间价值分析
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时间价值分析
精益生产
2019-04-06
2643
对象
精益参与者
目的
动作分解:区分有价值(V/A)和无价值动作(NO V/A) 有价值动作---------客户付费的部分 无价值动作--------客户不付费的部分 而无价值动作包括: WasteIncidental work(necessary) VA------有价值的动作 直接为顾客创造价值的动作,即直接生产顾客需要的产品,提供顾客需要的服务。 –例如: 生产线上的插件,组装过程 机械加工过程 医生给病人看病等 客户愿意多付一些钱来买产品上的改变,如 外型 适用 功能
内容
动作分解:区分有价值(V/A)和无价值动作(NO V/A)
有价值动作---------客户付费的部分
无价值动作--------客户不付费的部分
而无价值动作包括:
WasteIncidental work(necessary)
VA------有价值的动作
直接为顾客创造价值的动作,即直接生产顾客需要的产品,提供顾客需要的服务。
–例如:
生产线上的插件,组装过程
机械加工过程
医生给病人看病等
客户愿意多付一些钱来买产品上的改变,如
外型
适用
功能
动作分解:区分有价值(V/A)和无价值动作(NO V/A)
有价值动作---------客户付费的部分
无价值动作--------客户不付费的部分
而无价值动作包括:
WasteIncidental work(necessary)
VA------有价值的动作
直接为顾客创造价值的动作,即直接生产顾客需要的产品,提供顾客需要的服务。
–例如:
生产线上的插件,组装过程
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医生给病人看病等
客户愿意多付一些钱来买产品上的改变,如
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