营销项目管理最佳实践 – 品牌营销最佳实践 课程背景 企业市场营销项目的执行从来无小事，每个环节都关系到企业的形象和荣辱! 如何对营销目 标进行分解？如何制定有效的营销计划？如何对相关的营销计划进行监控？如何确保营销 计划顺利实施？如何对营销资源进行有效配置？如何对营销过程中的风险进行识别，并及时 提出相应的应对方法，确保公司的营销战略顺利实施？ 本课程讲师总结多年在可口可乐公司内的优秀项目管理和咨询经验，结合企业的实际应用， 与大家分享如何有效执行公司营销战略，使营销项目能够执行到位，同时建立一套标准的营 销项目管理流程，提高企业的综合营销管理能力。通过此课程的学习，学员将能找到以上问 题的有效答案。 课程特点 理论讲解+ 案例分析+ 案例研讨+ 实际演练 课程对象 企业内负责市场营销、销售及相关工作的部门经理、总监及高级管理人员 课程收益 1. 了解项目管理在企业市场营销中的应用 2. 掌握营销项目的管理流程 3. 掌握营销项目管理的相关工具 4. 提高营销项目管理的综合计划水平 5. 提高营销战略的执行力 课程时间 2 天（6 小时/天） 课程大纲 第一章现代企业的市场营销面临的挑战 第二章项目管理在市场营销中的作用 第三章营销项目管理 1、什么是营销项目管理？ 2、营销项目管理流程（SPECC） 项目启动-》项目计划-》项目执行-》项目控制-》项目收尾 案例分析与演练：营销项目管理的流程分析 第四章营销项目目标分解 1、目标分解的重要性 2、营销项目的目标分解 3、工作分解结构（WBS） 案例研讨与练习：营销项目目标分解 第五章营销项目计划制定 1、营销项目计划制定面临的挑战 2、营销项目计划制定的步骤 3、营销项目工期的评估 4、营销项目进度计划编制（甘特图） 案例研讨：制定营销项目的进度计划 第六章营销项目进度监控及评估 1、营销项目进度监控方法 2、营销项目执行结果评估 案例研讨：如何对营销计划进行监控及评估 第七章营销项目资源管理 1、营销项目团队组建 2、营销项目资源配置 3、营销项目中成员的角色和职责 4、如何激励队员 案例研讨：营销项目资源配置 第八章营销项目沟通管理 1、营销项目沟通管理存在的问题 2、营销项目沟通的要求 案例研讨：制定项目沟通计划 第九章营销项目风险管理与应对 营销案例研讨：制定营销项目风险管理计划 第十章营销项目管理案例分享与答疑