中国全民健心网首席专家，湖南师范大学公共管理学院博士生导师、应用心理学教授肖汉仕博士转自中国全民健心网并与您分享：

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施工企业当前面临的竞争越来越激烈，各种压力越来越大，员工的心理问题也越来越多，中铁十局济铁济南第二项目部采取六项措施，帮助员工释放、缓解工作和精神压力，为企业发展凝聚了正能量。

　　一是提高对员工心理健康因素的认识。项目部把建设员工健康的心理素质，营造“以人为本”提高安全管理水平和保证安全生产持续、稳定、可控，作为项目党建工作的重点和“安全文化”的延伸。

　　二是高度重视员工的心理健康。项目部党政工团负责人，在思想和行动上牢固树立“不关心员工心理健康的管理者不是好负责人”的理念，在班子成员中广泛开展“争当员工心理学家”活动，坚持每月三分之二的时间，深入到现场、深入到员工和员工家中，沟通交流思想和情感，化解矛盾，营造和谐。

　　三是努力提高员工的生活质量。项目部切实把提高员工驻地宿舍、食堂饭菜质量作为重点，先后投入150多万元，为所有9个工点130多名员工集体和单身宿舍、职工餐厅、活动场所安装了空调机、电冰箱、消毒柜、太阳能和电热水器等设备。同时，还为员工结婚、生育、就医、子女升学、乔迁等方面提供服务，帮助他们解决实际问题，减少后顾之忧。

　　四是积极改善员工工作环境。良好的工作环境是留住人才、确保员工身心健康的关键。项目部加大“工地生活、工地文化、工地卫生”“三工”建设力度，为员工提供一个悦目、爽心、舒适的工作、生活空间，保证员工能够休息好、活动好、工作好。

　　五是充分体现对员工的全方位关爱。项目部从关爱职工心理疏导，关爱职工生命安全，关爱职工精神文化需求，关爱职工智慧发挥，关爱困难职工生活，关爱职工健康成长等方面入手，让员工真正感到企业多方面的人文关怀，让每个员工释放心理压力达到最佳效果。

　　六是鼓励员工健康的生活方式。项目部通过举办员工集体赴桂林、西双版纳休养休假活动、开展各类体育比赛活动、文艺活动、读书演讲活动等，在员工中形成积极、健康、乐观的生活方式。（特约通讯员刘敬渭）

(来源:工人日报)