一、线上活动的目的都能在哪儿？ 需要完成的指标有（逃不出以下3大点） 拉新-吸引用户关注 活跃-强化用户认知 转化-拉动用户贡献图文无关二、活动流程是咋样的？（待细化） ①明晰目的 一定要是可量化目
如果把产品比喻为一个完整的人，那么活动就是能够让人产生一阵阵的能源动力，以活动为动力之源，与渠道运营，数据运营，用户运营，新媒体运营等等环节环环相扣，合力作用将能量引爆。 我们知道一场好的活动策划，
这一年我很大一部分工作重心都放在活动策划上，策划一次活动可不是件轻松的小事，它跟策划一个APP并无本质上的区别，而且正因为活动的周期短、反馈快、目标简单、功能纯粹，所以在活动中更容易暴露出策划设计中
从0到1的裂变活动思路相信很多活动运营的同学，都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以，既然这类型的活动玩法已经很成熟了，还有提升的空间吗？？ 当然有了，要不然也不会有那么多失败的案例了。废话不多说，进
如何策划一场线上的活动，哪怕是刚入门的运营，恐怕都会写活动策划方案，但是，往往一场活动做下来，所呈现的效果却天壤之别。有的活动，可能用1万元成本，获得了10万个用户或者100万元的订单；有的活动，可
一、活动准备看到题目后，我们怎么做？ 直接想个方案吗？ 不 ，在开解这道题前，我们需要先问自己三个问题。1. 找准方向-我们做什么类型的活动？跟以往做活动要绞尽脑汁定活动目标不同。这次已经有明确的目
一、 我们为什么要在1024这个活动1. 蹭1024程序员活动热点随着节日的到来，微信指数日环比增长了644.05%，要抓住这波增长红利。2. 蹭网上吐槽互联网穿衣指南的热点吓脑湿公众号的《互联网公
一个值钱的活动运营岗位需要具备的能力模型框架作者：skyhi 来源：skyhahalife（ID:sky_hahalife） 本文为作者授权鸟哥笔记发布，转载请联系作者并注明出处。 “通过活动的形式
运营导师禾斗老师教你如何写一份99分的活动策划方案 如果给一个活动方案打100分，那我今天将用尽毕生所学，利用我3年的运营经验给你讲述我在活动运营的心得和方法，以我曾经一天输出4个完整的月度活动策略
海尔的【人单合一】是一项革命性的改革。海尓彻底颠覆了传统的塔式组织结构，改为真正的平台，自由创业的平台。从管理科学假设理念来看，海尔的管理已将管理假设中的“工具人”、“经济人”、“社会人”推向了“自
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