团队领导力提升培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 团队领导力提升课程有哪些？ 团队领导力提升培训讲师有哪些？ 团队领导力提升内训专家哪位最权威？ 团队领导力提升方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的团队领导力提升培训专家是哪位？ 欢迎进入著名团队领导力提升专家王改云老师课程《团队领导力提升》！ 课程推荐： 主要特点：详细阐述团队领导力提升的操作精髓 案例指导：分析团队领导力提升内训的经典个案 案例训练：掌握团队领导力提升的技能提升方法 行动建议：团队领导力提升培训的实战模拟练习 提升建议：引爆团队领导力提升潜力的行动方案 培训大纲： 一、 课程简介 1．讲师与学员介绍 2．培训安排介绍 3．培训目标沟通 二、什么是领导力 1．领导与管理的区别 2．领导力的本质 3．领导角色认知 4．我拿什么来领导团队 5．领导的素质模型 6．经典领导力理论 7．领导的艺术 三、团队的组建技巧 1．什么是团队 2．组建团队的三要素：天（团队文化）、地（团队制度）、人（团队成员） 3．建立团队文化的技巧 4．建立团队制度的技巧 5．团队成员的“选、育、用、留”技巧 四、团队管理的技巧 1．团队目标管理（设定目标、分解目标、制定计划、过程监控、结果评估） 2．团队沟通管理（纵向、横向） 3．团队冲突管理（人际层面、技术层面） 4．团队成员管理（教导、授权、激励） 五、领导者自我激励与激励他人 1．经典激励理论分析 2．领导者自我激励的四个好处 3．领导者自我激励的技巧 4．领导者激励他人的技巧案例分析（制定激励方案） 六、领导力与情商 1．什么是情商与智商 2．领导力素质模型 3．自我诊断情商 4．自我诊断领导风格 5．解析领导力中的情商因素 七、培训总结 1．行为改变计划表 2．培训评估