2015年互联网+的风口下，既有创新机遇又有毁灭挑战，面对行业激烈竞争，企业如何抢先一步，准确切入适合自己资源能力特征的互联网+创新模式，建立独特的竞争优势。互联网+背景下企业要做改变，并不是企业做的不好，而是外部环境变化太快，因为行业的本质竞争要素正在改变，企业原来依靠规模增长，成本优势，技术进步，营销宣传的等传统能力都正在弱化；行业生态链打造，共生共享，粉丝体验，量级增长，跨界整合，跨界打劫，取消中间环节，重构行业生态等新型的模式已形成经营新趋势，总理的政府工作报告也倡议行动。马云说：很多人就输在对待新事物：第一看不见，第二看不懂，第三看不起，第四来不及。本课程利用互联网思维及互联网方法，结合传统企业的现状，研究探索出一套传统企业互联网+如何落地执行的一些策略方法和经验和大家一起交流分享。你不行动，门口跨界打劫的互联网+野蛮人正在窥视你的市场，企图一锅端走，马云也许说的就是你! 你可以不来，但你的竞争对手也许回来，你来了，机遇就来了，也许你的行业被你用互联网思想整合了。  

【课程价值】

1.   学习了解互联网思维的精髓，学会用互联网思维破解经营和营销难题

2.   掌握企业互联网+落地执行的一套有效，实用的策略和方法。

3.   学习掌握用互联网+的方法颠覆式企业进化的五大路径。

4.   学会应用移动互联网营销的一套模式和工具方法

5.   了解用互联网+激活组织创新新生的方式

【课程大纲】

1.   为什么企业必须要做互联网+进化的四大因素？

2.   传统企业互联网+的“三新”挑战

3.   传统企业互联网+的“四变”

4.   传统企业互联网+马云“五句真言”

5.   互联网思维——小米雷军“七字诀”

6.   互联网思维——360周鸿伟“四句心法”

7.   互联网思维——和君赵大伟“独孤九剑”

8.   互联网思维——讲师杨堃“十字法”

9.   转型企业互联网+成功运营“三招”

10. 传统企业互联网+“0-1启动”

11. 统企业互联网+“1-N裂变”

12. 传统企业互联网+“颠覆式五创新”

13. 互联网+业务模式创新“三资源，四思维”

14. 建立行业新型竞争优势的“一招绝杀技“

15.   工业时代的商业模式B2C 与互联网时代的商业模式C2B

16. 互联网+营销创新“客户营销客户“

17. 企业微营销的“三大策略“

18. 企业 互联网营销的“病毒营销之星火燎原“

19. 产品营销“口碑传播铁三角“

20. 企业微营销“鱼塘法”秘籍

21. 企业网络营销“12大工具”

22. 客户营销客户的“四种方式“

23. 互联网+组织创新生的“五种形式“

24. 行业生态免费模式切入“三大条件”

25. 互联网+的“五大成功案例解读“