课程大纲： 时间 内容 收益 第一天 上午 第一模块：大道至拙——解读曾国藩 第一节：曾国藩其人  曾国藩生平　  读书及学习经历  主要仕途经历——传奇的一生 第二节：曾国藩的IQ  总体评价：IQ不高，但治学严谨，肯学肯干。　  主要原因：基因问题；　  次要原因：贪玩好动。  坚决整改：曾国藩治学十二条 第三节：曾国藩的EQ  总评：年轻时不高，中年困顿，晚年醒悟 第四节：曾国藩的AQ  总体评价：AQ极高，且贵在坚持不懈  曾国藩成功的秘诀：应对挫折 第五节：《曾国藩家训》对现代的意义  识己讲的是曾国藩的修身之道  识人讲的是曾国藩的用人之道  识事讲的是曾国藩的做事之道  识道讲的是曾国藩的处世之道 了解曾国藩生平事迹，解读其一生传奇，通过对其不同角度的评价和解析，了解其为人处世特点。 下午 第二模块：内贤——修身处事之道 第一节：养心四课  慎独  主静  求仁  习劳 第二节：修身五箴  立志  居敬  主静  谨严  有恒 第三节：日课十二条  一、主敬：整齐严肃，清明在躬，如日之升；  二、静坐：每日不拘何时，静坐四刻，正位凝命，如鼎之镇；  三、早起：黎明即起。醒后不沾恋：  四、读书不二：一书未完，不看他书；  五、读史：念二十三史，每日圈点十页，虽有事不间断：  六、谨言：刻刻留心，第一功夫；  七、养气：气藏丹田，无不可对人言之事；  八、保身：节劳，节欲，节饮食；  九、日知其所无：每日读书，记录心得语；  十、月无忘其所能：每月作诗文数首。以验积理之多寡，养气之盛否；  十一、作字：饭后写字半时：  十二、夜不出门。 第四节：处事信条  心似明镜，胸有主见  谨言慎行，不可言多  自胜之刚，不可无刚  善于行动，执行为首  聚集能量，打造团队  居官清廉、居家清贫  人生信仰，精神家园 通过解读曾国藩的修身处事之道，掌握对待自身发展、成长需要坚持的原则、掌握的方法等，了解其对现代人职业发展、个人成长、团队协作等方面的积极意义。 第二天 上午 第三模块：外王——用人做事之道 第一节：曾国藩的做事之道  懂得进退---------高不成、先低就  慎思而行---------不冒进、稳为上  注意变通---------多化解、少拒绝  实力说话---------不纠缠、少争论  事不违人---------先晓事、后办事  克制私欲---------不吝名、不吝利  参透人性---------扬善于公堂、规过于私室  谨慎对己---------盛时作衰想、上时念下场 第二节：曾国藩的用人之道  知人者智---------识字识人皆重要  相由心生---------透过气质看人品  明确方向---------事业路上领路人  左右逢源---------上下关系易相处  黄金搭档---------一个好汉三个帮  慧眼识才---------三顾茅庐请英才  用人四部---------广收慎用勤严教  自达达人---------培养自己接班人 通过解读曾国藩的用人做事之道，掌握如何选人、用人、育人，了解其对现代企业管理、团队协作、执行落地等方面的积极意义。 下午 第四模块：中国式领导力现代解读 第一节：中国式领导的一个“中心”  以人为本的历史渊源，以人为本的核心思想 第二节：中国式领导的二个“基本点”  内法外儒  化统并重 第三节：中国式领导的“三纲”  法的精神——韩非子的领导思想简介  术的智慧——鬼谷子的领导思想简介  势的力量——儒家的道德领导力简介 第四章：中国式领导的“四谛”  中——讲平衡  正——够义气  仁——分实惠  和——留面子 第五章：中国式领导的“五行”  五行理论与全面五行的领导控制路径 第六章：中国式领导的“六艺”  领导亲民的六大类方式分析——吃、礼、品、洗、牌、游 第七章：中国式领导的“七精进”  一盛神法五龙  二养志法灵龟  三实意法腾蛇  四分威法伏熊  五散势法鸷鸟  六转圆法猛兽  七损兑法蓍草 第八章：中国式领导的 “八正道”  正确的行为规范（戒）  正确的人生态度（定）  正确的思想意识（慧） 第九章：中国式领导的“九准则”  主位  主明  主听  主赏  主问  主因  主周  主参  主名 第十章 ：中国式领导的“十美德”  仁义礼智信  温良恭俭让 从传统和现代两个角度解读中国式领导力，将传统的文化和能量注入到现代领导艺术中，提升整体领导力、执行力、协调力等方面水平。