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管静波:《提升“赢”销能力,构建校园营销圈》《提
2016-01-20 13067
对象
校园市场直销人员
目的
 整合校园营销队伍——在校园市场营销团队中,通过导入移动自身业务,构建校 园营销队伍。
内容
引题:请思考——兼职校园市场营销,能给你带来什么? 第一模块:“被动”到“主动”—— 校园市场营销激励 第一节:积极看待校园市场营销  在开学之际让同学们刮目相看  锻炼自己的组织、协调、执行能力  在未来多一份实践经历给简历加分  …… 第二节:营销人员生存原则——“推推推”  销售的三大原则 信念上:只要客户是个人我们就能把东西卖给他 行动上:无论什么时候都决不放走任何一个客户 思想上:我们的职责就是将客户不想买变成想买  销售的六字真言 推 推推 推推推 请思考:你最看好的校园市场营销数据业务是什么? 第二模块:“营销”到“赢销”—— 校园市场业务营销能力提升 第一节:2010年重点新业务综述  战略型业务  全区下载、手机视频、手机支付、手机游戏、手机阅读  成熟型业务  短息、WAP、GPRS、来电提醒  规模型业务  无线音乐、飞信、手机报、12580、139邮箱、号簿管理 第二节:校园市场营销特点及对策  封闭性大—— 对策:口碑传播  容量大、集中性强——对策:校园直销  延续性长——对策:持续不断的联合营销  变化多端——对策:针对型营销 第三节:寻找和确立适合校园市场营销业务  手机上网——营销切合点和推广部署  快速寻找适销客户  快速建立信赖感  客户需求深度发掘  激发客户购买欲望  基于产品卖点的针对性推荐 ——说“透”你的产品 ——价值联动营销话术六大推荐法则 ——锐角成交说服法 ——推销“今天买” ——门把法  客户异议种类及原因分析  业务营销快速促成  手机游戏——营销切合点和推广部署  手机支付——营销切合点和推广部署  手机阅读——营销切合点和推广部署  飞信——营销切合点和推广部署  各类手机报——营销切合点和推广部署  无线音乐俱乐部——营销切合点和推广部署 第四节:立足校园环境,拓展营销模式  扫教学楼  扫餐厅  扫宿舍  构建社团营销圈——寻找有影响力社团关键人  业务营销切入校园活动——宣传与营销同步  用大学生熟悉的方式“说话” 第五节:聚焦校园市场,整合传播造势  点+面宣传结合  宣传辐射到每点  阶段性活动造势宣传  产品宣传+品牌宣传结合  排他性宣传+竞争对手负面宣传 第三模块:“赢销”到“整合赢销”—— 构建校园营销圈 第一节:有“慧根”的人——找到优良的种子  能否在与客户沟通时把问题说得“简单直白”  是否会随时建立“亲和力” 第二节:具备自信力——便于解决客户的突发问题  标准一:顶尖营销人才的现场表现——具备“反问”意识  标准二:最有魅力营销人才的现场表现——具备“魅力营销”意识 第三节:具备影响力——面对客户能够推进销售进程  标准一:选择会“讲故事”的营销人员,让其用想象力去创造购买力  标准二:选择能够“耐住寂寞”的营销人员  标准三:选择能够讲“大白话”的营销人员 第四节:具备取悦力——能够让客户持续愉悦  标准一:能够帮助客户解决实际问题的营销人员  标准二:能够主动付出,以其无私故能成其私的营销人员  标准三:能够与客户建立“一见如故”感觉的营销人员 第五节: “会员”营销——建立校园营销圈  利用移动业务,构建营销圈——飞信  营销圈中核心人物确立——各行政职务人员  营销人员与客户营销圈构建与交流——校园客户服务俱乐部  营销人员营销圈构建与交流——快速行动  营销人员自我营销圈——构建自我影响力 核心:边学边练——现场构建自我营销圈
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