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王舒:客户经理时间管理
2016-01-20 15386
对象
客户经理
目的
提高客户经理工作的效率
内容
第一部分:时间管理基础知识 第一讲:时间管理的概念 ? 时间管理的概念和益处 ? 时间管理的要素与核心 ? 时间大盗及时间管理的误区 ? 现代时间管理强调自然法则 第二讲:树立高效时间管理的心态 ? 如何进行心理建设 ? 运用时间时应注意的要点 ? 如何区分事情的轻重缓急 第三讲:目标设定与时间管理 ? 目标设定的意义 ? 有效目标的特质 ? 目标的种类与作用 ? 目标管理的要素 第四讲:时间管理规划 ? 目标搜索 ? 时间规划 第五讲:时间管理80/20规则 ? 决策的必要性及80/20规则 ? 授权的基本原则 第六讲:管理时间=管理自己 ? 时间管理的节点 ? 轻松管理时间五步骤 第二部分:时间管理应用现状分析及其解决方法 第一讲:客户经理时间管理现状分析 ? 日常工作安排 ? 突发事件安排 ? 典型案例剖析 第二讲:妨碍时间管理的四种观念与时间管理的策略 ? 妨碍时间管理的四种观念 ? 时间管理的策略 第三讲:浪费时间的外在因素之解决方法 ? 浪费时间的外在因素 ? 电话干扰的解决方法 ? 社交困难的解决方法 ? 沟通不良的解决方法 ? 工作搁置的解决方法 第四讲:浪费时间的内在因素之解决方法 ? 浪费时间的内在因素 ? 危机应付的解决方法 ? 计划欠妥的解决方法 ? 贪求过多的解决方法 ? 条理不清的解决方法
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