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李江涛:商业模式标准课纲
2016-01-20 25498
对象
各集团公司董事长、总经理、领导干部等
目的
结合企业经典案例,通过深入剖析和解读引领各行业的最经典的商业模式、学习当前最实用的商业模式设计的方法和流程,设计各企业具有投资价值和可操作性
内容
一、商业模式的价值 1、商业模式与企业发展 2、商业模式与战略创新 3、商业模式与管理进步 4、商业模式与资本投资 二、商业模式的内容 1、商业模式的定义、框架 2、商业模式的解读 A商业模式重在于与投资者沟通而不是内部沟通或顾客沟通 B商业模式重在于:价值创新而不是价值分割 C商业模式重在于:商业生态系统而不是企业内部的价值创新 D商业模式更侧重地成长型企业的快速发展 总结:商业模式的赚钱逻辑 三、商业模式的设计 商业模式设计的六大要素 四、商业模式的创新 1、对创新的理解 2、创新的方式 五、商业模式的发展趋势
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