中国式阿米巴经营模式收益：

1、系统解析由经营哲学、阿米巴体系与经营会计组成的“阿米巴经营系统”；

2、突破日系“阿米巴经营系统”中国瓶颈，厘清中国企业阿米巴落地核心关键；

3、重新梳理企业经营哲学、经营理念、经营原则为核心经营主导思想；

4、将企业划分为一个个自主经营的 SBU 小集体，人人参与经营；

5、让每一个部门由成本中心和收入中心，转成为“利润中心”；

6、以年度计划为基础，从企业内部选拔领导，实现“量化分权”，将权力与责任

同时下放，快速培养经营人才；

7、利用“经营会计”把企业经营的真实情况从系统的角度看清、看透，通过内

部市场化交易运作机制，用“内部交易会计”进行独立核算，传递市场压力，

增强外部竞争力；

8、用科学的组织业绩管理和业绩评价衡量员工贡献，并实现循环改善；

9、让员工从被动管理转向主动经营创造积极向上的文化，释放企业与个人潜能；

10、实现利与义的统一与结合，而不再是对立面；

11、使企业以利润为核心运营，保持持续高盈利。