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魏勇:证券公司后备管理干部培训课程
2016-01-20 43265
对象
证券公司后备管理干部
目的
提升证券公司后备管理干部的证券专业水平,营销和管理的能力
内容
第一章、股票投资的方法 一、交易系统 选股 买入时机; 仓位管理; 卖出; 止损; 二、阻击强势股 什么是强势股? 如何捕捉主流热点? 热点板块中龙头股的五大特征 第二章、证券营销方法 三通电话开单法 第一通电话要点 第二通电话要点 3、大循环和小循环 证券十大渠道营销 1、银行渠道建设 2、社区渠道建设 3、汽车4S店渠道 4、高尔夫、健身俱乐部、美容院 5、商场、超市渠道 6、网络渠道 7、企业厂区、工业园渠道 8、企业联合会、行业协会渠道 9、学校、教育机构渠道 10、政府职能部门渠道 第三章、团队建设 领导必须是狮子! 领导者素质要求; 日本成功的企业家应具备的能力; 定战略(建立目标),建班子(组建团队),带队伍(培养与激励) 业绩不好的原因; 心态决定一切; 十大激励方式排行榜; 方法不对怎么办? 如何建设高绩效团队?
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