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王一名 荐 2022年度中国20强讲师
战略执行力实战专家
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王一名:长征执行力训练营
2016-01-20 115168
对象
企业全员
目的
打造团队执行力
内容
成功在于有效的执行。没有执行,永远都是纸上谈兵! 只有战略没有执行,企业有方向,组织没力量 只有执行没有战略,组织有力量,企业没方向 总裁的战略一旦制定,团队的执行力就是第一竞争力,长征执行力训练营,帮助总裁将思想转化为每一位员工的行动! 《长征执行力训练营》大纲 第一讲:执行的原点——百分百责任 第二讲:执行的原则——用结果说话 第三讲:执行的标准——客户价值 第四讲:执行的第一推动:高层领导力 第五讲:执行的六脉神剑——6S管控系统 第六讲:执行的军校法则 第七讲:制度执行力 第八讲:中层执行力----中层决定成败 【课程价值】  长征执行力训练营是什么?是团队执行力培训的入门课和普及课程。训练营共2天,八讲,是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员,训练营的口号是:把“羊”训练成“狼”。  长征执行力训练营最突出的特点是什么?是大型互动和体验式的学习。 通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的执行,如何做执行。讲授的观点简单实用,容易记忆,学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。  长征执行力训练营带给您的改变是什么?团队将有四大改变。 1、员工改变:明确结果,明确执行的方向,用结果做交换。 2、中层改变:做中层该做的事,做检查、做奖罚、做机制、带团队,聚焦战略去执行。 3、高层改变:明确战略,做狼性总经理,优化团队,建立核心能力。 4、老总改变:做老总该做的事,改变“名为老总,实为超级员工”的尴尬局面。
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