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郭丰华:打造高绩效团队
2016-01-20 57487
对象
企业员工及管理层
目的
3.提高企业团队的忠诚度、责任心、凝聚力、执行力... 协助您的企业从优秀走向卓越!
内容
?课程纲要: 第一讲:鹰的重生——感受蜕变的力量 4.生命的成果靠什么取得? 5.感受改变的力量 6.改变的轨迹 7.为什么很多人不愿意改变? 8.如何塑造良好的习惯 第二讲:认识团队:协作的自然法则 1、团队为什么如此流行 2、团队的概念 3、团队合作意味着什么(蚂蚁精神) 4、团队合作的力量(人字支撑) 5、人生的三种境界(双赢合作) 6、团队凝聚力不足的原因及塑造方法? 7、如何团队实现1+1>2 的效果? 第三讲:缔造卓越团队精神 1、团队精神的灵魂:在组织中塑造共同愿景(长征精神) 1)什么是愿景? 2)追求什么?未来景象。 3)为何追求?目的使命。 4)如何追求?策略行动 2、团队精神的基础:相互信任 1)没有信任就没有合作 2)沟通是产生信任的基础 3)信任感的缺失会带来什么影响? 4)自信与他信的关系 5)如何赢得对方的信任? 3、团队精神的核心:协同合作 1)案例:狼之团队精神 2)案例:天堂与地狱 3)案例:一件艺术品的拍卖 4)案例:海豚的故事 4、团队战斗力的保障:制度与纪律 1)红军战士的“三大纪律”与“八项注意” 2)美国西点军校的“四种回答” 3)企业为什么会有制度产生? 案例:马路上的红绿灯 4)为什么需要尊守规章制度? 5、团队角色与分工:构建完美的团队架构 1)团队角色的分析: 2)团队成员的性格分析:不同性格特点的下属如何识别与任用 3)团队成员的角色定位:角色就是人格 6、团队精神的基石:奉献与牺牲 1)勇于奉献 案例:巴西草原的蚁群 2)全力以赴 案例:猎犬与兔子 3)尽职尽责 案例:刘胡兰 4)永不放弃 案例:亮剑中的骑兵连 7、团队精神的粘合剂:有效沟通 1)什么是沟通? 2)沟通的重要性? 3)沟通的三大管道 4)沟通的三个行为 第四讲:亮剑精神缔造卓越团队执行力 1)什么是亮剑精神? 2)从《亮剑》看执行力 案例:国共两党的差别 3)什么是执行力? 案例:东北一家国有企业死而复生? 4)亮剑精神与执行力的关系 5)执行意愿:使命与责任 6)执行态度:缔造员工执行力五个核心、十大素质。 7)执行能力:严格训练缔造员工岗位胜任力 8)亮剑精神对团队建设的启示? 结束语:雁阵团队解析——让我们飞的更高
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