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陆高飞:团队激励方法与技巧
2016-01-20 31964
客户:广西柳州发电有限责任公司 地点:广西区 - 柳州 时间:2014/2/24 0:00:00 一、认知、认识和理解团队; 1、人的群体性生活本质,证有团队是人的一种本能需要。 2、游戏互动,感知一下您的团队情商。 3、情景模拟,感受团队的力量。 二、团队需要激励吗?激励与不激励有何区别? 1、现场分组,俯卧撑PK,用结果的数据证明激励的重要性。 2、小级讨论,为什么出现这样的结果?这与你原先想像的结果有多大差别,你有什么感受? 3、团队不激励,就像汽车不踩油门,无法加速前进! 三、团队激励的方法技巧(正激励与负激励双管齐下) 1、薪酬激励法; 2、目标激励法; 3、表扬激励法; 4、EAP援助法; 5、辅导与帮助法; 6、激将法。
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