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彭代莲:员工招聘与面试技巧
2016-01-20 9428
对象
企业人力资源总监、经理、人事招聘专员、(副)总经理及各业务部门经理。
目的
掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法  
内容
企业的竞争,就是人才的竞争,已成为共识。可是企业人员流动大,招聘成功率不理想,招聘成本高,是企业人力资源工作者、各级管理者都感觉非常棘手的问题。如何提升员工招聘效率和效果,此课程将为您带来可喜的收获:掌握人力损耗分析和人力结构分析的方法、学习人员甄选的规划、甄选面试的程序、掌握面试问题设计与面试实施的技巧。 主要应用场合 通常适用解决紧急、重要问题,特别是解决客户端或供应商方面的紧急重要问题。 主要课程内容: 1、人力结构分析 2、招聘渠道分析 3、招聘规划 4、简历筛选技巧 5、面试流程 6、结构化面试设计及面试技巧
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