老板要为员工“增加价值”

    吴光琛

    一个优秀的企业管理者，他的优秀就在于能不断地为员工增加价值。员工的成长，就是企业的发展，而员工价值的增长，也就是企业价值的提升。西方领导力大师约翰·麦克斯威尔认为，领袖要为他人“增加价值”。这值得我们的企业管理者深思！

　　老板要为员工“增加价值”，也就是说，在企业发展的过程中，企业的管理者一定要主动帮助员工，提升员工的能力和价值，全方位地影响员工。管理者要有一种让员工迅速成长进步的热情和渴望，并具备这样的能力和魄力。

　　首先，管理者要树立明确的和始终如一的目标。这种“目的性”和“方向感”是优秀管理者的基础，它决定了具体行动和政策的成败；其次，管理者要不断进步，终身学习，永不满足，永不懈怠，不断进取。具备这种精神的管理才能有效地影响员工和帮助员工，使企业员工不断地提升与发展。

　　增加员工的价值，要求企业管理者以人为本，树立员工与企业共同成长的观念。笔者认为，一是要重视发挥员工的聪明才智，充分调动员工的主动性和积极性，让员工真正成为企业的主人翁，并以主人翁的姿态工作和学习，同时得到相应的发展；二是要全面地为员工规划好他们的职业生涯，不断推动员工奋发努力，不断地引导员工迈向成功的目标；三是要不断提升员工的社会地位和生活质素，不但要为员工的工作着想，而且还要为员工的生活和成长着想；四是要不断地挖掘员工的潜能，提升员工培训、教育水平，开发员工的潜能。麦克斯威尔博士认为，只有伟大的团队才能造就伟大的事业。笔者也认为，只有员工的价值不断增长，企业的发展才能不断地进步。

　　企业员工价值得到不断增长的过程，就是企业与员工协调发展提升的过程。如果企业发展了，而员工的价值没有得到提升，这样的发展，其基础也是十分脆弱的，相反，如果员工的价值得到提升，而企业的发展没有明显的进步，这样的员工价值也是徒有其表的。只有企业和员工的价值得到共同提升时，企业的发展才是坚实的、快速的。

　　企业的管理，实际上就是员工和企业价值不断提升的过程，老板的任务就是当好价值提升的服务者。