团队对于企业来说很重要，团队的建设是企业的首要任务，也是管理者的重中之重，对于职业经理人也一样。如何有效管理团队，是一个永恒的话题。本课主要从以下5个方面进行讲解： 一、什么是管理； 二、中国民营企业在“管理”中的主要毛病； 三、管理团队建设； （一）为什么要有管理团队； （二）团队成员的选择标准； （三）团队的培养； （四）团队的稳定问题； （五）“六大点”助你管理好团队。 四、职业经理人应具备必须的“四大管理技能”； 五、结语。