孙军正：90天稳定执行力习惯

近期我有幸参加了著名集团执行系统（6P）创始人、中国执行力十强讲师孙军正老师主讲的90天执行力训练营，培训后我们团队积极应用孙老师现场训练的实战工具，短期内业绩上升30%-40%！下面简单介绍孙老师90天训练营：

【一】90天训练营让公司目标顺利达成
为什么目标制订并分解后大多数情况下都达不成？

为什么老板忙里又忙外，总是充当救火员的角色？

为什么公司制度成百上千，可就是执行不下去；反复督促还是不执行，执行了也大打折扣？

为什么员工心里想的是一套，嘴里说的是一套，做的又是一套？

为什么员工做事打折扣，执行没结果，借口却一大堆？

为什么员工整天忙忙碌碌，却没有效果，出工不出力？

为什么员工做一天和尚撞一天钟，得过且过，工作不积极不主动？

问题归根结底就是执行力的问题。

那么执行力是一种理念还是一种体系？

执行力是员工的事还是管理者的事？

企业应该如何正确地导入执行力？

企业如何把口头上的“执行力”落实到行动上？又如何烙在员工的心里？

员工只有掌握了有效完成目标的方法和技能，才能在每一步把控自己的目标，而只有彻底克服了拖延、虎头蛇尾、三分钟热度的坏习惯，我们才能在行动中实现自己的目标。
在这里，企业（组织）不仅可以接受专业顾问的独家贴身诊断咨询，员工不仅可以接受集中的系统培训，而且课后导师将随时监督并反馈学员训练中存在的问题。

【二】如何养成一个执行的习惯----神奇的90天

科学研究告诉我们：坚持一个行动，关键在头三天，如果能坚持21天以上，员工就能形成一个习惯；如果坚持重复90天以上就会形成稳定习惯；如果能坚持重复365天以上，员工想改变都很困难。那么我们怎样才能坚持90天以上呢？ 

“90天训练营”，通过诊断咨询、集中培训、导师监督、管理、帮助参加者每一天的训练，不仅提升参加者的综合素质，而且极大增强了参加者的执行力。通过“90天训练营”，坚持变得更加容易实现！执行，从改变习惯开始；改变习惯，从“90天训练营”开始。

【三】90天训练营的巨大价值
打造团队执行力靠全体员工一致的、高效的行动。统计表明，优秀企业的员工一贯采取持久的、有目的、并充分利用科学方法与工具的行动。切实掌握了提升执行力的方法与工具，因此，员工可以持续提升工作能力、改善工作方法、提供工作结果，确保企业目标顺利达成。

1、通过制度化的执行系统，将战略变成可执行的计划，并落实到部门与行动上。

2、管理行动。将行动过程纳入公司目标管理系统，实行有效的责任管理。

3、清晰的关键角色定位和绩效目标，通过持续改进绩效使企业获得持续成功。

4、严格科学的绩效评估方法和激励机制，将个人利益与公司战略完全挂钩。

5、帮助企业建立起不依靠任何人的制度体系。以结果为起点，又以结果为归宿，核心是结果质询制度，为企业执行力制度化、规范化提供了可操作的方法，使企业家能够看到结果，得到结果，让企业家的执行力理念落地。

6、是一套团队训练体系，结果训练改变做事方式，客户价值训练树立员工信仰，通过训练，打造一支执行的精英团队，把企业家的战略变成公司全体员工的执行，为企业建立持续的竞争优势！

7、帮助中国企业家进行二次创业，变企业家个人的强大为公司的强大，这是中国公司在管理方法的一次历史性的转变，建立执行型组织是中国企业基业长青的必由之路！

孙老师演讲风格诙谐、辛辣，以其独到的学术观点、超常的胆识以及鲜明的人格魅力，对当今中国制造业以及多个领域有着独到的观点。对企业困境以及对当前中国经济现状有着深刻的思考，善于结合近年的世界经济热点话题进行分析，同时给出合理的应对措施。

附：孙军正老师简介

孙军正老师，集团执行系统（6P）创始人，中国执行力研究院院长，中国执行力十强讲师，国务院军转办特聘讲师，著名实战派管理咨询专家，北大、清华等高校客座教授，富士康、海底捞等知名企业管理顾问。他在任职格兰仕副总裁与TCL人力资源总监期间，通过打造集团执行系统（6P），确保了公司长期持续快速发展。他首创的“集团执行系统（6P）”已导入2897家企业。他的培训具有深刻、震撼、激情、实战的风格，因能达到“现场学习，现场训练，现场结果”的效果。培训满意度在98%以上。其著作广泛影响中国企业界，著有《总裁战略智慧》《解放军执行力》等具有影响力的书籍。

孙老师专家团项目：21天执行力训练营；90天执行力训练营；365天执行力训练营

孙老师主讲课程：总裁执行突破、执行力系列课程等