朱昉,朱昉讲师,朱昉联系方式,朱昉培训师-【讲师网】
团队建设、企业文化建设专家
54
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
朱昉:团队建设与领导力修炼
2016-01-20 47682
客户:天津阳光财产保险公司 地点:天津市 - 天津 时间:2012/9/22 0:00:00 团队建设与领导力修炼(朱昉) 【培训对象】 保险公司分公司管理者、各部门管理人员、支公司总经理室人员 【课程目的】 本课程通过案例教学法,结合经典管理理论,分析了团队建设的突出问题,探讨了解决的方法,以及团队管理者如何进行领导力培养与修炼。 【培训时间】 1天 【课程内容】 导言:队伍是核心 引导案例:“独狼”的故事 启示:执行不好的根本原因? 数据:企业真实的现状 组织面临的挑战是… 执行是关键 执行:三层重要含义 什么是执行力? 人与其它资源的六大不同 孟子的模型 案例:Medtronic最好的技工 为什么要建立团队? 君子以类族辩物 团队是什么? 团队的五个关键要素 团队是怎样成长的? 建设团队的根本目的 领导力修炼的着力点 三种典型的团队 团队的5P维度管理 不同岗位应该有怎样的品性? 团队管理的目标是什么? 团队的基础是什么? 案例:他为什么这样选择? 什么是领导? 领导(力)的本质 案例:真心地尊重的作用 领导力是个技能吗? 美国西点军校的领导力模型 领导与管理有什么区别? 怎样形成团队的氛围? 管理者要研究员工需要什么 团队管理者的三个角色 沟通:并不简单 大家都知道的故事 案例:发生在渡江战役 沟通的四个层次 良好沟通的五大利器 信心是前提 案例:不可战胜的力量 团队管理者的4H维度修炼
全部评论 (0)
讲师网重庆站 cq.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中