让规划更落地! IMP 对于每个人的职业发展、生活方式、为人处事都能有所提点， 以此思维让我们清晰地看到我们要做什么，为什么，怎么做， 自己能够做到什么程度，需要团队支持什么，获取资源的重要性，合作的重要性，所有这些都建立在目标导向的大前提下。 有了IMP系统思维，每个人对自己手上的工作项目，都会独立负责，责任心和承担就不再是领导忧心的了，更重要的是有了IMP系统思维，我们会主动沟通，基于目标达成的沟通，而非在乎个人感受或评价，对于任务完成得标准，也有了共识，不会再出现结果认知的落差，工作责任人的工作价值感和成就感自然而然就提升了。 整个部门，乃至企业的作战能力、企业的战斗力和竞争力整体提升指日可待，而这一切从统一的系统思维建立开始，让我们从“头”开始！ 该课程集中应用于企业或部门的年度工作规划中，项目实施的策划阶段中，作为指导使用。 （一）、IMP纵览  工作成果outcomes；  工作管理的维度；  工作思维IMP （二）、任务  任务描述决定工作走向 （三）、关键要素  20%的关键决定80%的成果  关键指挥资源走向 （四）、环境分析  客观评估是任务执行成败的先决条件  SWOT分析优劣，认清内外，看到全局 （五）、差距  Want-Have=Need  优先级排序是个选择 （六）、目标  SMART让工作方向更清晰 （七）、行动计划  甘特图让工作执行更轻松  工作过程管理在细节 （八）、评估  清晰的KPI标准是任务达成的共识  定期的回报进度是客户满意的保证 若有需要，欢迎来函索要详细资料。