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孔斌:诸葛亮出书立传个人品牌运作神人,运筹帷幄名垂青史!
2017-06-07 3679


三国时代最为神机妙算、运筹帷幄的军师莫过诸葛孔明(181年—234年),后人多记得“舌战群儒”、“孔明借东风”、“火烧赤壁”等故事,但是您有没有想过孔明是怎么当上军师的?

为什么孔明没有去投靠曹操或孙权?


诸葛亮第一份正式工作就是刘备的军师,以现代的角度来看当时他可以算是没有“工作经验”的年轻人,但是靠着“知识”与“人脉”,硬是让刘备在公元207年三顾茅庐请到年方26岁的孔明担任军师。



人脉:诸葛亮与博陵崔州平、颍川石广元、汝南孟公威与徐元直四人为密友。四人可说当时荆州明星级人物,和此四人为伍,无形之中就抬高了自己身价。古人认为“物以类聚,人以群分”。


襄阳豪门的头面人物是庞德公,孔明对其非常敬重,常常登门求教,"独拜床下"、"跪履益恭",确实做到了谦恭虔诚,感人至深。庞德公遂认为孺子可教,誉孔明为"卧龙",自然更不同凡响。名人效应会起到立竿见影的效果啊!

现在书店里面很多励志方面的书,当中有一句话非常有道理,“一个人的实力往往取决于你所认识的,你所交往的朋友的实力。或者说,你能走多远,取决于你能和谁同行,这就是人脉”。


如果把诸葛孔明当作是品牌产品,那先有司马徽对刘备说:儒生俗士,岂识时务?识时务者在乎俊杰。此间自有“伏龙、凤雏”;再有徐庶被逼投靠曹操时的“回马荐诸葛”,这两个人脉都是孔明的“通路”。这里面有个道理:你行,还需别人说你行,而且说你行的人很行。这实际上强调的是一种人脉,实际上在强调人脉的过程当中,任何一个人在品牌当中,个人品牌核心的一个问题,就是口碑效应。



包装:诸葛亮为了显示与众不同,无冬历夏都拿着一把扇子---羽毛扇。诸葛亮的夫人姓黄名硕。诸葛亮还未迎娶黄硕时,在诸葛亮与她的父亲襄阳名士黄承彦谈论国家大事时,黄硕在一旁听。后来黄硕送与诸葛亮一把扇子,诸葛亮问其何意,黄让亮猜,亮想来想去不得而知,说一定是作为定情信物吧。


黄硕说,你只知其一不知其二,那天在家父面前畅谈,看你眉飞色舞,喜怒皆形于色,这如何做得大事!成为一个真正的士人需有"泰山崩于前,而色不变"的修养气度。给你这把扇子以遮面!于是每当诸葛亮出场时,他都拿着那把扇子。以掩饰自己喜怒哀乐,迷惑对方。诸葛亮把外部形象已打造好了,最后一步还要把自己塑造成个名士:端坐四轮车,头戴纶巾,身披鹤氅,手拿羽扇,一幅高人逸士的形象。这就作为他个人品牌形象一个标志。



定位:若诸葛亮在20几岁就想去投靠曹操,则会遇到年正30几的郭嘉(170年-207年),郭嘉是曹操最爱的谋士,深受曹操的赏识和信任。以当时的时空背景纵使以孔明之才也不见得会被曹操奉为军师,所以在职位部分诸葛亮很清楚自己的准确定位,所以才可以为刘备接受。


定位就是错位,错位就是创造一种差别优势。我们讲品牌,讲品牌一定要强调你和别人如何不一样。是让别人感觉出差异。例如:同样是矿泉水,乐百氏“27层净化”而农夫山泉“有点甜”,塑造品牌时存在明显的差异化,这就是定位的差别优势。



促销:我们每天在电视上、报纸上,网络上等传播媒体都能看到广告,促销的核心含义是让大家都知道。诸葛亮怎么促销呢?他没互联网主要靠的是口碑。诸葛亮的成功还可以归功于“自品牌的塑造”,除了自封“卧龙先生”这个品牌的塑造,还“自比管仲、乐毅”, 然后通过他的人脉关系传播出去。这种建立参考标准的作法以营销的角度来看就是促销传播。


比如孔斌国际太原联合创始人袁振,自称“中国的尼克胡哲,全球知名演说家”,他就自建参考标准,促销自己做的炉火纯青。所以说,有的时候大家要考虑一个概念:“任何人的一生都是推销自己的一生”。




清华北大培训班的培训师授课费:

易中天,一天的讲课费大概是12万;

郎咸平,大概是10万;

张维迎是北京管理学院的院长,大概8万;

于丹,大概在6万左右;

一般的博导,就变成了1.5万到3万。

这就是有无个人品牌的差距,个人品牌是非常重要的 !


所以说,在这个时候大家真正的来理解一个概念:任何人的一生都是推销自己的一生,在推销自己的过程当中,最高的境界是打造自我品牌。


中国有一句话叫“在家靠父母出门靠朋友”。在家靠父母这到好办,你能靠。但是出门靠朋友,在这个时候就涉及到一个问题,大家考虑,你出门靠朋友,你靠的住朋友吗?你凭什么靠朋友。在这里面实际上很核心的一点,第一靠朋友是没有问题,第二实际上你靠朋友也取决于靠你自己。就是“人”要有这个实力,有这个基础,“人”说到底还是要靠自己的“实力、吸引力、成功力” 。


实力——包括个人的智商、情商、胆商……包括个人的学历、经验、口头表达能力、文字写作能力、人际协调能力……,实力来源于日积月累的学习,既要“读万卷书”,又要将理论与实践相结合,“行万里路”,只有这样,个人的综合素质提高,在实力的竞争中才能胜出。


一个华裔美国人写了一本书,在对一个人的实力进行分类的时候,他把一个人的实力分成两类,第一叫硬实力,第二叫软实力。当我们在打造我们自品牌的过程当中,实际上个人品牌很重要的一点就是叫软实力,是一种软实力的问题。


我们这里面,实力包括了智商、情商、胆商、经验、沟通能力等等。实际上,在这里面如果说智商属于硬实力的话,恰恰情商、胆商属于一种软实力。我们每一个人,能否得到朋友帮助,还得取决于你有一定的实力,包括你有相应的硬实力。一般来讲,硬实力特别指的是你的专业能力。




但实际上只凭自身实力是远远不行的,因为我们经常听过一句话,“一个好汉三个帮,一个篱笆三个庄”。在现在这个时代里面,很重要的一点就是团队。有一句话叫天才的唯一取代就是团队,而实际上在团队里面,你如何打造一个团队靠什么?恰恰靠的不是硬实力,而是软实力。


孔斌国际在为个人出书,打造自品牌的过程中发现大多数人都是,有想法没创作能力、有创作能力不懂传播、


懂传播缺乏内容、有内容又不知如何变现,毕竟各方能力都强的人少之又少。孔斌国际“自品牌出书联盟”正是在发现这么多情况下孕育而生,是专为网络时代弱势群体打造的个人品牌互助平台。


平台依据每个人的实力、个性等,针对性策划一套专属自品牌打造方案,培养各自专长,团队协作,优势互补。让每个人在这里实现“长实力、赚利润、打出名”的一举三得!



截止目前已为各领域企业家、名人名家、专业人士、创业者等,策划出版数百本畅销书,打造了上百人的自品牌人物。

自品牌的打造不是不是异想天开,当然也不可能一蹴而就。即需要自我日积月累的努力,也需要团队的协作,总之说简单也不简单,说不简单也很简单!


||孔斌国际自品牌书联盟||

策划:沈培亮

编辑:达    珍



































































































































































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