蒋观庆,蒋观庆讲师,蒋观庆联系方式,蒋观庆培训师-【讲师网】
微咨询模式打造销售及管理技能
53
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
蒋观庆:蒋观庆:ORID在部门会议的应用
2016-01-20 11533
作为引导技术,对管理中如何做到群策群力,集思广益是非常好的帮助,作为主管,在部门会议的时候,你一定有这样的困惑,为什么开会的时候没有员工的声音,而主管又不能充分了解下属的想法,布置新的任务和制度下属表面同意,但在执行中却遇到很大的障碍呢?
通过引导技术的学习,这种技术就可以改善上述的问题。引导技术就是通过提问的循序渐进的方式来进行引导下属自动思考。即客观性问题(O),反映性问题(R),解释性问题(I),行动性问题(D).
主管可以这样的流程来进行(每一个人轮流回答,参与)
O——刚过去的一周,我们部门都做了些什么?
R——通过这一周的工作,大家最大的感受是什么?最值得开心的是什么?你认为对你最大的挑战是什么?
I——你认为造成这一困难和问题的原因是什么?你是如何来理解?过去一周的工作,对你有什么启发?我们在哪些方面还可以改善的?
D——为了新的目标,接下来,我们每一个人如何行动?
全部评论 (0)
讲师网重庆站 cq.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中