在当今激烈的市场竞争中，企业要想获得持续的竞争优势，就必须不断地进行商业模式创新。而企业战略则是指导企业发展的方向，可以帮助企业更好地应对市场变化。本文将探讨企业战略与商业模式创新落地的关系，以及如何通过业务领先模型（BLM）实现企业战略与商业模式创新的有效结合。

一、企业战略与商业模式创新的关系

1.  战略为导向的商业模式创新

企业在进行商业模式创新时，需要明确自身的战略目标和发展方向。只有在战略的指导下，企业才能确保商业模式创新能够更好地满足市场需求，进而实现企业的核心竞争力。

2.  战略与商业模式创新的互动

随着市场竞争的加剧，企业战略需要不断地调整和优化。而商业模式创新则是实现战略目标的关键手段。企业在制定战略时，要充分考虑商业模式创新的可能性，以确保战略的可实施性。

二、BLM模型在企业战略与商业模式创新落地中的应用

1.  BLM模型的基本原理

BLM模型是一种业务领先战略框架，主要包括三个部分：战略愿景、战略举措和业务战略。该模型强调企业要以未来为导向，从终局看布局，找出企业发展的突破点，以确保战略的领先地位。

2.  BLM模型在商业模式创新中的应用

（1）战略愿景：企业要明确自身的发展目标和愿景，从而引导商业模式创新的方向。

（2）战略举措：企业要根据战略愿景，找出与市场需求差距的关键领域，制定相应的战略举措，推动商业模式创新。

（3）业务战略：企业要将战略举措细化为具体的业务战略，形成具有竞争力的商业模式。

3.  BLM模型在企业战略落地中的应用

（1）集中兵力：企业要聚焦核心竞争力，合理配置资源，确保战略目标的实现。

（2）找准焦点：企业要不断寻找和更新发展突破点，以确保战略方向的正确性。

（3）领先的战略和执行：企业要以领先的战略为导向，加强组织能力和执行力，推动战略目标的实现。

三、结论

总之，企业战略与商业模式创新落地是相辅相成的。只有通过科学的战略规划，才能指导企业进行有效的商业模式创新。而BLM模型作为一种业务领先战略框架，可以帮助企业明确战略方向，推动商业模式创新，实现企业战略的有效落地。企业在应对市场竞争时，应充分利用BLM模型，不断提升自身的战略思维和创新能力，以实现持续的竞争优势。