蛇年第一课，郭致星老师为中科院某所“做《IT项目知识体系与最佳实践演练》内训

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由于IT项目工作的独特性，使得IT项目管理的具体方法与其他领域的项目管理工作存在着较为明显的区别，因此在众多公司经过多年实践后，研发项目管理成为了一个独立的研究领域。

   2013年2月，蛇年第一课，郭致星老师为中科研某计算所“做《IT项目知识体系与最佳实践演练》内训，时间2天。   

授课采用理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑的形式展开。

课程突出“理论实战化”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解40%，案例分析25%，实战体验：25%：互动答疑5%。

   课程完全面向应用实践，旨在解决IT项目管理实践中出现的各种实际问题，帮助IT项目经理掌握成功项目管理的核心工具。

   二天的时间里，郭致星老师准备的知识非常丰富，培训过程以郭致星老师亲身经历的信息系统项目案例进行分析总结、提炼，实用性、操作性强，现场实战演练、互动讨论、现场疑难解答等方式使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。 

    这次的培训在愉快的气氛中结束了，学员们在课下还依然与老师充分的沟通分享,都说感觉收获颇丰。  

  大家对郭致星老师的“理论实战化”的理念深为认可，对本次的培训效果也是非常的满意，期待下次郭致星老师的后续课程！

    “理论实战化”一直是郭致星老师坚持的理念，并将一如既往的努力，为个人和企业带来高质量、专业化、个性化的项目管理服务。

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