沙盘讲师楚晓晖高效团队与决策沙盘模拟课程 课程简介： 该模拟课程把学员分成6个团队，每个团队4-7人，每个团队各代表不同的公司，每个团队的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等），通过沙盘教具拟仿真企业若干年（6年）的模拟经营。模拟经营中，每个团队都要面对激烈动荡的市场环境，制定适应性发展战略，做出理性的管理决策，在高强度的市场竞争中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3-4年市场竞争的成功与失败过程中，培养团队协作与沟通能力，领悟群体决策真谛。 课程大纲： 一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍 二、性格测试与解析 三、公司管理团队建设 四、企业运营规则介绍 五、企业模拟经营 六、现场解析与点评 1、如何打造优配团队 2、高效团队的特点 3、高效团队管理 4、团队冲突 5、团队的群体决策 6、模拟经营汇总评析