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马启军:看易经会自我管理——感悟小蓄卦

国学管理

2016-01-20 44107

启军感悟：文武之道，一张一弛；管理之道，恩威并举。管理者对员工的宽容、厚道是需要有限度的，否则消极怠工、执行不力的情况就可能发生；对问题员工的处罚也要适可而止，否则会对企业有负面影响。施恩展威做到收放自如，管理者必可以让团队或企业蓬勃发展，成就宏大功德。

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既雨既处，尚德载，妇贞厉。月几望，君子征凶。事情做的恰到好处，名至实归，小畜之才难以服众，妇人之道在于包容忍让，难以服人又采取包容忍让之态度，那就会让人得寸进尺，那可真有的受了，所以就应该有点独断专行的味才能把自己思想理论贯彻落实。小畜，江郎之学有限，见好就收为好，再往下江郎露馅

启军感悟：越来越多的企业针对管理者举办TTT课程、推行导师制，这些都是很好的现象，知识的即时共享让企业充满活力。企业高层尤其应该肩负起培养人才的使命，竭诚辅导下属，无私奉献经验，中基层的人才将会加速成长。

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小畜卦九五爻“有孚挛如，富以其邻”说的是朋友、伙伴，需要帮忙的时候，我们的手都握在一起，困难时相互拉一把；富有时，不独富，要与人分享财富。就像我们现在的一些富有之人，会做慈善，会把财富回馈给社会。真正大富者，不独富。他会“富以其邻”。

启军感悟：如果企业的中层管理者对上级和下属始终坦诚相待，就一定能避免来自上级或下属的顾虑、隔阂和防范心理，跨部门的沟通与协作也会很顺畅。企业上下打成一片、亲如一家，所以全员都可以高效、正确地做正确的事。

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“有孚；血去惕出，無咎。”－－坦荡诚信，别老收着个心、患得患失放不开。

启军感悟：拿出业绩给上级看是明智的，拿出脸色给上级看是危险的。哪怕上级的决策、言行不当，只可私下婉言相劝，不宜当面反驳；强硬顶撞上级的人肯定会遭开除。

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启军感悟：身边都是正直实干、积极向上的同事，所以你处在良好的人际氛围中，能够轻易摆脱情绪低谷期或消极理念的干扰，始终按着工作计划顺利推进，自然业绩突出，必将赢得同事与领导的一致好评。

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九二：牵复，吉；为了心中的目标，日复一日的重复劳作，努力奋斗，吉利！这一爻说明了小畜发展中的重复单调努力奋斗的情景。

启军感悟：有多大能力办多大事。新员工或新晋管理者都应该对自己的能力与处境有清醒认识，谦虚为人、扎实做事，积极提升自己的专业水平、胜任能力是第一要务。才能、口碑、影响力等软实力不断提升，晋升机会就越来越多。

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【周易品读】小畜卦初九：复自道，何其咎，吉。初九阳爻本应是条龙，一个有志气的人都希望有机会大显身手。但它上面还有两个阳爻，论资排辈还轮不到它，仍是潜龙勿用。所以采取一种谦恭的态度，恢复到自己应有的道路上来，扎实基石，谁这样做了，谁就有可能成功。浮躁不是阳刚，谦虚不是无能。

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