测评项目合作特别说明：

* 需培训公司配合资料整理、数据统计

* 只提供测评报告：

 试卷、试题、测评用PPT、录的视频等都不能提供

 如果测评后企业要上《测评解读》课、会定制课程、提供学员版PPT教材

* 测评现场除唐惠玲老师本人外，其它所有人不能拍照、不能录音、不能摄像

* 为保证细节准确落实，须先商量签订《测评项目合同》方可开展合作

【此方案的对企业经营管理的重要意义】：

  是HR精细化做年度培训计划的重要依据

  帮助HR掌握人才与岗位的匹配度、岗位胜任力情况

  可以与绩效考核体制结合、定末位淘汰的员工

给HR做《培训规划》依据、掌握具体的团队差距及个人差距

  挑选更优秀人才、测胜任力、测员工创新能力、精准达成校园招聘目标等

【建议操作流程】：

  1、三方通话调研需求：培训公司、企业需求方、唐老师三方

  2、唐老师出定制方案、报价给培训公司

  3、现场测评

  4、7-15个工作日出报告

    （基层员工的无领导小组讨论及心理测评也不能当天出报告、因为是结合心理测评的综合体系）

  5、解读测评报告

  6、根据测评报告定制并开展培训课程、咨询

【建培训公司先不报价给企业，一定要三方通话调研后，再定制方案并报价】：

不能先报价的原因： 企业最终选择工具多少未知

                  企业最终确认的报告复杂程度未知

                  企业最终确认的被测人数多少未知

                  企业最终确认的出报告人数多少未知

【方案优势】：

  电脑系统测评都是“封闭的题”：针对完整的句子勾选YES或NO、或做选择

 一定会引导被测评者 “只挑选意义好的、积极的选项”

 因为人有趋利避害的本能，所以电脑系统测评精准度不够

  唐老师测评体系是20多个纯心理学综合题、开放式题

  独家将心理学、读心术、人格学、冰鉴等技术全面结合、交叉论证

  结合25年识人、用人HR管理实践经验、精准度高

【唐惠玲老师专业背景优势】：

    唐惠玲老师 46岁、全国最早一批HR讲师、咨询师

    研究独家测评体系10年、授课经验16年

    2015年前已上传300多个授课视频

    26年团队管理、人力资源功底、16年心理学、测评功底

    独家综合应用“读心术”“冰鉴”体系开展测评

【价 格】

 共21种工具、4类价格

 按学员层面、测评目标、预算配置不同的测评工具组合

 价格已包含：调研费用、现场实施测评费用、出报告费用

 价格不包含：测评报告解读费用、测评后针对报告定制课程授课费用

    *《测评设计及解读培训》课80K一天（50人以内、每加50人加20K、不足50人按50人算）

 都是现场测验、唐老师不做线上电脑系统测评

 都是群体测验、如果有一对一测评需求，另收费每人800元

A 类测评工具：无领导小组讨论、综合人格维度测试、 智力测试

B 类测评工具：语言精准度测验、思维能力测验、     观察能力测验

                 画图测验、      抗压能力测验、     能力倾向测评

C 类测评工具：细节关注测验、  全方位看问题测验、 读心术能力测验

                 逻辑性测验、    数据分析能力测验、 心理健康测验

D 类测评工具：结构化面试、    眼神模型测验、      思维方式测验                

                 岗位匹配测评、  墨迹测验、          情境模拟测试

一类：无领导小组讨论及性格维度测试          价格：500元一人

   适合层面：     基层员工、刚毕业入职员工、校园招聘

   接单最低人数： 40人以上

   测评时长：     一天测60人内

   组合工具：     A 类测评工具（共3类工具）

二类：无领导小组讨论及综合心理学测试        价格：1000元一人

  适合层面：     基层员工、中层员工

   接单最低人数： 20人以上

   测评时长：    一天测60人内

   组合工具：    A + B 类测评工具 （共9类工具）

三类：综合心理学、读心术全方位测评          价格：1500元一人

   适合层面：     中层、高层员工

   接单最低人数： 15人以上

   测评时长：     一天测30人内

   组合工具：     A + B + C类测评工具 （不做无领导小组测验、共14类工具）

四类：综合心理学、读心术全方位测评          价格: 2000元一人

   适合层面：    高层员工、总经理、测评要求更高的岗位

    接单最低人数：10人以上

    测评时长：    一天测20人内

    组合工具：    A + B + C + D类测评工具 （不做无领导小组测验、共20类工具）

【测评工具的测评目标说明】： 共21类工具

1 智力测评：

  测评目标： 考查认识问题、理解问题、解决问题的基本能力

2 能力倾向测评： 包含一般能力倾向测评与特殊能力倾向测评

  测评目标：具有的潜在能力、7即能力发挥的可能性

3 综合性格兴趣维度测评：EPQ、PDP、DISC、16PF、霍兰德量表、9型人格等

  测评目标： 考查个性特征、兴趣、欲望、行为特征、沟通习惯等等，与所任职位的匹配

4 读心术识人能力测验  

  测评目标：考查被试的观察力、识别他人的能力等

5 看图测验  

  测评目标：考查观察能力、思维方式 、成长背景等

6 画图测验  

  测评目标：考查规划能力、计划能力、思维方式 、表现力、性格特征等

7 墨迹测验  

  测评目标：考查心态、情绪、思维方式、个性、成长背景等

8 思维测验  

  测评目标：测评思维的广度、思维的深度、注意力的广度、全局思维等

9 观察力分析力测验  

  测评目标：考查智力水平、观察力、理解力、思维的清晰度、逻辑分析能力

10 情境模拟测验  

  测评目标：潜能结构、人际关系建立、活跃度、信息分析、风险意识、换位思考等

11 结构化面试  

  测评目标：考查被试的综合能力、包括素质、行为、心态、岗位的专业题等

12 无领导小组讨论

  测评目标：考查沟通理解能力、协调合作素质、情绪控制能力、关系的建立等

13 岗位匹配度测验  

测评目标：结合测评数据与工作说明书等文件、分析岗位匹配度

14 语言精准度测验  

测评目标：考查被试的语言表达能力

15 “眼神读心术”模型测验

测评目标：考查被试是否符合该模型、获取测试打分的依据

16 思维方式测验

测评目标：考查被试是哪一种思维方式

17 全方位看问题测验

测评目标：考查被试看问题、做计划、做决策的思维、角度

18 抗压能力测验  设计一定的情境、考查被试的处理情况

测评目标：考查被试的抗压能力、情商

19 细节关注力测验  

  测评目标：设计一定的情境、考查被试的细心、耐心

20 逻辑性测验

测评目标：考查被试的逻辑性、分析能力、思维缜密性等

21 数据分析能力测验

测评目标：考查被试的逻辑性、分析能力、思维缜密性等