康路晨,康路晨讲师,康路晨联系方式,康路晨培训师-【讲师网】
项目管理与网络营销管理实战专家
52
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
康路晨:项目风险管理
2016-01-20 47742
项目的确立和实施存在很大的不确定性,为此,要十分重视风险管理,这是对项目风险进行识别、分析和应对的系统过程。
(一)风险识别
确定可能对项目造成影响并多次发生的事件。
(二)风险评估
通过对风险的定性和定量分析,评估风险发生的概率及风险事件对项目的影响。
(三)风险应对计划
根据已掌握的技术或已有的经验,提出规避、减少、转移或接受风险的应对措施。
(四)风险控制
应对和处理发生风险事件,消除和缩小风险事件引发的后果,采取各种风险防范措施,监控项目潜在风险的发展。
全部评论 (0)
讲师网重庆站 cq.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中