生产业的选人用人留人篇（企业高层领导课程）

【课程收益】

◆ 认识人的特性、了解人的特点，为管好人、用好人奠定基础

◆ 提高管理层的人本管理水平u掌握运用管人的技巧性方法u激发员工的“积极性”、“责任心”、“执行力”、“凝聚力”u吸引人才、减少人才流失u本课程与专业管理相结合，可以起到预想不到的效果

【课程时间】4-5H

【课程大纲】

u 选人——适合的就是最优秀的u 用人

u 挖人

u 识人十招

u 员工跳槽的征兆

u 中层员工跳槽的征兆

u 人才流失给企业带来的危害

u 人才流失的常见原因

u 人才流失的对策

u 错误用人危害极大

u 基层干部的储备

u 用人不疑 疑人也要用

u 提拔重用的标准

u 善于培养下属的主管值得提拔

u 怎样重用新人

u 十个有效的企业用人建议

 u 新员工“蜜月期”的表现

u 对待新进年轻员工的技巧

u 如何拖住有才能的跳槽者

u 挽回人才的好处

u 企业如何吸引、留住人才

u 企业留住人才从新来的员工开始

u 挽留的不只是你的员工

u 淘汰管理