2014年8月24日在深圳某科技有限公司《TS五大工具》课程,来自公司76位学员参加了培训,非常认真的投入学习和与老师的交流。 TS五大工具的内容主要包括:
1、 APQP—质量先期策划
2、 PPAP-生产批准件程序
3、 FMEA-失效模式与影响分析
4、 SPC-统计过程控制
5、 MSA-量测系统分析
关于TS五大工具的关系图如下:
![图片](https://b388.photo.store.qq.com/psb?/V139rPpk3d3Vk0/r7fDFIP*bQF1.J4AUX1nRv.XV2X*sttyRhTvnW7P.nQ!/b/dCzfTueMHgAA&bo=3AEmAQAAAAAFANk!)
APQP应该在产品设计和开发的开始前就要做这个工作,PPAP、MSA和SPC应在产品和过程确认时做。
DFMEA-设计失效模式与影响分析的记录格式和范例如下:
![图片](https://b389.photo.store.qq.com/psb?/V139rPpk3d3Vk0/2aJDUfmY9b72CgW4sxC77FmARt9WXNbMxUJDbhxvNoY!/b/dCbp6OeiLQAA&bo=fAN.AQAAAAAFACM!)
PFMEA-设计失效模式与影响分析的记录格式和范例如下:
![图片](https://b390.photo.store.qq.com/psb?/V139rPpk3d3Vk0/x.ZfD6wB7xpjkT3AmgH*4XZDDeppZt.d426.pHo78*E!/b/dAYdgOgQMwAA&bo=dgN0AQAAAAAFACM!)
管理RPN得出的流程如下表所示:
![图片](https://b389.photo.store.qq.com/psb?/V139rPpk3d3Vk0/e6YNN16x7JhHUqFLnlZduxFJbvMFgHWAkMSEAOgGciw!/b/dOt25OdBLQAA&bo=nAHoAAAAAAAFAFY!)
SPC统计过程控制简图如下:
![图片](https://b388.photo.store.qq.com/psb?/V139rPpk3d3Vk0/VjVrLE33.Euo9cwuyz1IL5XhEsJ6ZdFtjGyfOUzlx7s!/b/dFMnR.eEHgAA&bo=jAENAQAAAAADAKQ!)
MSA测量系统分析系统图如下:
![图片](https://b389.photo.store.qq.com/psb?/V139rPpk3d3Vk0/*0PnG9PJgxzxQBjOAIIsRRx6chce4k61L3Zq6yHJkwM!/b/dEmF5.e4LQAA&bo=nQGBAAAAAAADADg!)
公司比较重视FMEA这个工具,在课后有多位同学问系统、子系统和部件的关系,他们如何在DFMEA中体现,我给予了一一的解答。
2014年8月25日于深圳家里执笔