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陈前勇
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陈前勇:陈前勇：《管理空间-激励为王》
2020-03-26 2354
对象
企业高层管理
目的
掌握薪酬设计方法及员工激励技巧
内容


【课程收益】

1、充分理解薪酬激励的作用、价值和运用方式，战略薪酬设计的策略；

2、掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法；

3、掌握薪酬的动态管理过程，激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力；

4、掌握新旧3种薪酬管理体系的切换方式方法。


【课程时间】1天，6小时/天


【授课方法】理论讲解、案例分析、情境互动、分享交流




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