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陈前勇:《塑造职场领导力》
2017-05-25 2559

     作为领导者,其本身就是员工效仿的标准之一!在一家企业、一个单位,甚至一个部门当中,领导者都是员工最直接、最有效的效仿标准,其一言一行往往决定着员工们的行为方式。

    事实上,领导者的行为本身就是一把尺子,而员工就是用这把尺子来衡量自己的。领导者处处为员工树立一个高标准的榜样,员工们才会做得更好。拥有了作风好的领导和员工,企业就不愁得不到发展壮大的机会。反之,领导者的行为不检就会有上梁不正下梁歪的危机,那么企业想稳站市场就是一件极其困难的事。一个真正优秀的领导者绝对不是以下达命令的方式管理员工的,而是要在工作中为员工起到表率作用。用自己的行动感化员工、带动员工,这可以在潜移默化中达到说教无法达到的效果,即得到员工由衷的认可和尊敬,进而激发员工的工作动力,使员工任劳任怨地为企业作出更多贡献。

    领导力是一种软实力,也可以说是个人魅力的体现之一,所以作为一个领导者,具备领导力是你能够做好自己工作的基础之一。

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