2016年5月"新生代员工心管理"——银鹰珠宝中层管理提升营第一期开班，50名中层管理者和储备干部，就新生代90、00后员工的特性及管理方法接受强化训练。

     现在与将来，当我们面对90后的种种特征以及这些特征给管理带来的重大挑战时，管理者们应该如何通过自身的改变，有效地适应环境并充分地发挥领导力。

     从制度和文化上赋予青年人应有的话语空间和自主权利，加强双方之间的对话，将彼此之间的较量关系转化为合作关系。

系统提高：从80、90后员工的成长背景、性格特征、心智模式层层剖析，通过针对性地训练，全面提升管理技能。

可操作性：聚焦于80、90后这一群体，案例、方法技能贴近实际，课后即可操作。

寓教于练：集老师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析于一体，让您在轻松的学习环境中学习技能，全面提升。

曹 敬 老师

团队凝聚、心态训练导师

个人及团队成长顾问、职业星象师

国家二级心理咨询师

2015年中国百强培训师

大学生创业大赛特邀辅导老师

中国社会福利基金会特聘团队管理导师

1、理解新生代员工的世界，掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80/90后员工管理的特色

2、理解年轻一代员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；

3、掌握与新时代员工的沟通技巧；

4、掌握员工激励技巧，帮助年轻员工重塑责任心，激发员工内在动力；

5、做一个员工认同的上司，营造和谐的团队氛围。