客户：武汉起点、长沙尚美尔、山西金粮科技、惠州中京电子、广州傅伦、顺德经协、深圳中集集团、深圳中盟科技、深圳中建南方 地点：广东省 - 深圳 时间：2013/3/22 0:00:00 东方战略咨询机构主办的《战略实施与战略绩效管理》公开课于2013年3月22日至23日在深圳西丽湖酒店举行，来自武汉起点、长沙尚美尔、山西金粮科技、惠州中京电子、广州傅伦、顺德经协、深圳中集集团、深圳中盟科技、深圳中建南方等等知名企业的企业精英们欢聚一堂，共同来学习战略实施与战略绩效管理的实战课程。中国著名实战型战略专家唐东方老师通过大量实战案例的形式向大家介绍了把公司战略转化成公司高层、中层和基层的绩效目标与计划，并通过绩效管理手段来进行有效管理，从而实现了战略的有效落地。通过唐老师介绍的战略实施的思想、理念、方法与技巧，一个公司正确的战略，不再是飘在空中，而是落在地上。 本次课程采取讲练结合的形式，课程展现了一些公司战略分解与实施中的情形，让学员们模拟当时情形来作出分析、讨论，并最终确定方案。课程中学员们积极思考、认真练习、热烈讨论，掌握了战略实施与战略绩效管理的方法论体系，并通过战略实施与战略绩效管理各个步骤的练习亲身体验了各种思想、方法与技巧的综合运用。 本次课程受到了广大学员们的热烈好评。来自中盟科技的周代进先生评价到，“听了唐老师的课，受益非浅。课程有两大特色：一是内容系统性强、逻辑严密、实战力强，理论与方法论均能落地；二是案例丰富、启发性大，课程真的是物有超值！真有幸听了唐老师课程，在工作中一定好好运用。” 来自中集集团的蔡芳女士评价到，“听完唐老师的课程，突出的感受是课程结构完整，逻辑清晰，具有将战略转化为战略执行的全面理论框架，并且配套丰富的课堂练习，可以很好地将知识转化成能力，实操性强。” 课程取得了圆满成功！