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吴斌:   亮剑精神与高绩效团队的建立
2016-01-20 48818


我看过2部亮剑。一部新的,一部旧的。新亮剑与旧版相比,更加感情化,同时也显得人性化的多。
而2部亮剑的核心,却是值得很多人去认真思考。
在商战上,每个人都应该敢于亮剑。在合适的时机内亮剑。

感悟如下:
一、没有企业会去养废物。干不好工作,那就早点滚蛋。
      亮剑场景:独立团的士兵,只要李云龙几句话,就嗷嗷往上冲。

二、名牌企业未必就是最优秀的企业
      在中国,如果哪个企业获得最尊重企业奖,这样的企业才是真正了不起的企业。因为这项奖励包括口碑宣传、社会大众、以及专家评选等多项指标才能诞生。做最值得尊重的企业,不仅是一种荣誉。更是一种社会的责任感。
      亮剑场景:新一团、新二团、独立团的对比

三、在商战中,必须为自己所效力的企业,殚精竭虑、鞠躬尽瘁的贡献所有的能力
       亮剑场景:李云龙、楚云飞各为其主的斗争
四、精于算计:不该吃的亏坚决不吃。不该浪费精力的地方坚决改进。
         亮剑场景:如果李云龙是个商人。必然是个奸商
五、亮剑精神与柔情似水的匹配度
           亮剑场景:楚云飞的爱情
六、亮剑核心:领导和团队,决定绩效和奋斗方向。
                 由此分享,打造高绩效团队的秘诀:
 下者凭己力,中者凭人力,上者凭人智。

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