《商业谈判的致胜之道》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：商务谈判的定义和分类 一、商务谈判的基本定义 二、商务谈判的基本分类 三、商务谈判与营销关系 四、商务谈判与销售洽谈 五、商务谈判的重要作
《国学精粹中的现代管理之道》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：中国国学之精粹概要 一、国学的核心思想概述 （一）以阴阳五行学说为核心的基本哲学思想体系。 （二）以“天人合一”为核心的社会与自然的
《职业心态与职业素质修炼》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：良好的职业心态决定成败 一、心态影响你的能力 二、心态影响你的生理 三、心态影响你的心理 四、心态影响你的健康 五、心态影响你的情绪
《高效的时间管理》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：时间管理的人生艺术 一、时间管理研究的主要任务 二、时间及时间的结构与职能 三、时间的特性及其管理思考 四、时间是构成人的生命材料 五、时间是
《压力与情绪管理》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：必须正视的“隐形杀手” 一、职场压力及其压力来源 二、压力形成及其表现形式 三、压力对身心带来的危害 第二讲：压力的利弊与压力的诊断 一、如何
《公共关系与危机管理》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：公共关系的基本定义 一、公共关系定义 二、公共关系管理 三、公共关系目标 四、公共关系要素 五、公共关系功能 第二讲：公共关系危机的特征
《企业的培训与开发》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：培训中的问题与对策 一、互动：不能达到培训效果的找问题和挖根源 二、讲师提炼、概括、点评 三、培训中的“八大弊端” 四、培训基础认知 （一）
《细节管理》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：细节决定成败 一、沉痛教训的警示 二、1%的失误带来100%的失败 三、忽视细节管理的代价 四、精于细节管理的效应 第二讲：精细化管理的时代特征 一
《创新——企业生机与活力的源泉》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：创新意义及其作用 一、不破不立立在其中 二、学习与独创相结合 三、创新是进步的灵魂 四．创新的“三大法则” 第二讲：经营管理创新
《如何打造高效领导力》 （培训大纲） 2011年元月 第一讲：高效的领导力来自于科学的织织力 一、“两大图表”科学设置的原则 二、垂直管理与条块管理相结合的原则 三、尽可能一个“舵主”的原则 四、组织
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