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如果说“管理就是实践”,那么营销更是实践的学问。你不冲到市场一线去看一看,还真搞不懂究竟发生了什么,正因如此,许多企业的营销高管都曾是久经沙场的战士,一路打上来才能读得懂人、坐得住阵、出得了手,不至于
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从三鹿奶粉到达芬奇家居,商业欺诈已成不争的事实;从嫖宿幼女到落水被救漠然离开,道德沦陷已成难除的顽疾。工业化、市场化、信息化,在经济繁荣的背后,留下的是一个满目疮痍的社会。此时,属于这片大地的每一个人
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下午,去政法大学参加商学院组织的一次MBA职场交流活动,听了大家的发言,启发中不免多有感慨,匆匆一笔,充当会外分享。 一些MBA在读生谈到了“未来是创业还是打工”的问题,引出了我关于创业
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下午,去政法大学参加商学院组织的一次MBA职场交流活动,听了大家的发言,启发中不免多有感慨,匆匆一笔,充当会外分享。 一些MBA在读生谈到了“未来是创业还是打工”的问题,引出了我关于创业
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在“管理”领域,无论是企业实践,还是学术研究,或是教育培训,“领导力”无疑是近年来最受关注的字眼之一。贴上“领导力”标签的书籍容易热卖,挂上“领导力”幌子的课程受到追捧,打着“领导力”旗号的举措便于实
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日前,在南京参加江苏省第五届企业培训与发展年(峰)会,有幸聆听到各位嘉宾的精彩演讲。在返京的飞机上,细细琢磨,认真反思,突发奇想地引来了一通思考,现记下并分享之。年会上,沈军老师以“企业教练与组织发展
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近日,多有客户询问与沟通关于“问题分析与解决”的课程情况,每每解答多为课程的基础性认知,不如写出来让更多的培训管理者有个基本性了解,这样,再沟通可将问题引向深入。 1、“问题分析与解决”课程定位是什
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在“问题分析与解决”课程最后的行动学习建议中,我通常会讲“没用、没用,使用、死用”。 所谓“没用、没用”,就是说“没有使用,就没有作用”;所谓“使用、死用”,就是说“如果仅仅不加创新与实际情形结合的
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一、“没用,没用”的《问题分析与解决》课程 近一段时间,对于《系统化思考—问题分析与解决》课程,“用”得比较多。 注意!这里是说“用得多”而非“讲得多”,尽管每次“用”都是通过“讲”来实现,但本质上是
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这是个很沉重的话题,但又无法逃避。 我们已经不可回头地进入了一个网络化时代,它带给我们的是一个全新的网络化社会。所谓“新”,新在网络社会中人与人之间沟通交流的方式,将极大地改变着这个世界传统的社会行为
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