“开不开店看老板，赢不赢利看店长” 面对市场的竞争，各零售商压力越来越大，主要体现在房租、人力成本的上涨；库存的增加；销售业绩和利润的下滑；销售渠道的改变（大卖场和商场的集中）；电子商务的冲击等等，加
在服装店铺经营过程中，店长、导购有没有发现：很多客人在店里拿着衣服放在身前，站在镜子前比画，就是不进我们的试衣间进行试穿的动作。很多客人即使进了试衣间试了一件不合适就离开了，更有甚至在客户试穿过程中
一本《三国演义》，写出了太多的智慧。在历史的长河中，不乏求才与用才的经典记载。今天，对于一个企业来说，求才与用才仍然被摆在一个很重要的位置上，并且被冠上了一个很好的名字“人力资源”或者“人力资本”，
一名优秀的销售人员，除了拥有积极主动的心态、丰富的专业知识和良好的销售技巧之外，还要学会在销售过程中留意客户的感觉。用我们柳叶雄老师的话说“就是要学会与顾客‘同频’”。人们买不买某一件东西通常有一个
“为什么每季度库存都超出自己的预估呢？为什么销售中好卖的货品总是不够呢？为什么库存货品中剩下的尺码总是大码或是小码？一盘货品最后变为零散和零乱呢？”是每个经销商都很头痛的问题。在我们柳叶雄老师给经销
离国庆节的到来还有两天，各位店家将“金九银十”的国庆节作为一个重要的商战良机，促销大战已经蓄势待发。作为营销的手段和工具，促销依旧是营销活动中应对正面竞争不可或缺的一环，但是要让自己的促销与其他品牌区
所谓企业，大家先看看企业这个“企”字由上面一个“人”、下面一个“止”组成，说明企业“无人则止”，所以，企业谈管理，就是管人，管人的关键句是如何用人。如何用人才算成功？也就是所谓的“成功用人”，引用我
很多经销商在订货的时候都是凭感觉、凭经验在订货，不懂得在订货的时候是要以盈亏平衡计算公式来确定订货总量，科学合理的订货。那么接下来就是该如何用数据进行分析来拟定订货计划，从而实施有效的科学订货。那我
“店铺业绩差”，这是我们常听到的，为什么业绩增长，利润还下滑呢？店铺成本越来越高？利润逐渐在下滑？消费者越来越挑剔，库存越来越大、店铺赢利能力越来越弱，对店铺的精细化管理要求越来越高。这是零售行业目
为了打造一支优秀的、富有战斗力的管理团队，艾弗森公司于2010年7月23日邀请亮剑人企业管理咨询公司总部（中国。上海）特聘讲师柳叶雄老师及亮剑人培训事业部老师给其公司的管理精英们组织了一次严格的拓展训
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