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李坚:建立威信的43种方法
2016-01-20 37746

•        1.能力---这是前提与基础

•        2.广阔的知识与海量信息库

•        3.能给予指导

•        4.公平公正

•        5.公心

•        6.自信

•        7.愿意主动变革

•        8.言行信果

•        9.主动承担责任

•        10.遇到危机时的处理能力

•        11.关心你的员工---日常关怀与特殊时刻并重(生病,情感失意,环境变化,新岗位挑战,家人事故等)

•        12.关心他的家人(子女就学,医疗费等)

•        13.果敢

•        14.激情

•        15.正直

•        16.人格魅力

•        17.给予多于索取

•        18.稳定的情绪

•        19.开放的心态

•        20.健康的思维方式

•        21.坚定的信念

•        22.“三不原则”---不指责,不抱怨,不当众批评(当众要大声表扬)

•        23.包容

•        24.锐意创新

•        25.因岗设人,而非因人设岗

•        26.细节把握领先一步

•        27.授权与其它激励

•        28.当员工做错事时,有看法但无成见

•        29.做一杯醇浓的“咖啡”而不是“清水”(保持适当的神秘感)

•        30.永远不与下属争功

•        31.在上级面前为他争取合理的权益

•        32.适当的时候向你的上司举荐他

•        33.关心,尊重,促进员工的兴趣,爱好与目标

•        34.沟通时,形式与内容并重

•        35.协调资源支持他的创新与其他目标的达成

•        36.适当“并肩作战”

•        37.给方向也给方法

•        38.尊重他的意见和选择

•        39.关心他的未来,并协助做职业规划

•        40.政策,待遇的持续稳定

•        41.让他有机会张扬个性

•        42.营造团队和谐氛围

•        43.要有自己的权威,不要狐假虎威

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