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谭小芳:营销管理的量化培训
2016-01-20 40711
对象
营销人员
目的
提高业绩
内容
营销管理的量化培训 讲师:谭小芳 营销管理的量化培训课程有哪些? 营销管理的量化培训讲师有哪些? 营销管理的量化内训专家哪位最权威? 营销管理的量化方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的营销管理的量化培训专家是哪位? 欢迎进入著名营销管理的量化专家谭小芳老师课程《营销管理的量化培训》! 培训时间:2天 培训地点:客户自定 课程推荐: 主要特点:详细阐述营销管理的量化的操作精髓 案例指导:分析营销管理的量化内训的经典案例 案例训练:掌握营销管理的量化的技能提升方法 行动建议:营销管理的量化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆营销管理的量化潜力的行动方案 培训背景:没有标准的营销计划是毫无价值的山寨手段,让市场的 秘密在数字面前全面曝光,看到数字就能知道公司有什么问题,让顾客的需求和 价值全面数字化,最专业最有效的营销公式,量化所有的行为是营销人日常工作 的一部分。 ——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《营销管理的量化培训》课程! 培训大纲: 谭小芳老师的《营销管理的量化培训》课程内容如下: 第一部分 协助我们了解市场的神奇数字 1.市场规模 2.市场增长率 3.市场覆盖面 4.市场份额 5.市场渗透率 6.市场份额指数 7.市场份额潜力 8.市场份额开发绩效 9.市场需求 10.未来需求 讨论:营销管理的量化经典案例讨论! 分组:营销管理的量化培训案例学习指南 分析:营销管理的量化学习中的八大陷阱! 第二部分 协助我们了解公司的神奇数字 11.收入 12.毛利 13.净利润 14.利润效应 15.基于收益的价值 16.销售回报率 17.资产回报率 18.股权回报率 19.品牌价值体系 20.品牌权益 21.品牌溢价 22.品牌回忆 23.品牌识别度 24.品牌文化体系 分析:营销管理的量化培训案例! 解析:营销管理的量化内训案例! 案例:营销管理的量化课程案例分析! 第三部分 协助我们了解顾客的神奇数字 25.细分市场盈利能力 26.忠诚度体系 27.新产品购买率 28.客户份额 29.客户投资额 30.客户获取成本 31.客户盈亏平衡分析 32.客户终身价值 分享:企业营销管理的量化培训三步走! 案例:联想(中国)公司的营销管理的量化培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好营销管理的量化? 第四部分 协助我们认识市场营销的神奇数字 第一讲 定价方法 33.价格 34.促销品、溢价 35.营销投资回报率 36.成本加成定价 37.目标回报定价 38.定价框架 第二讲 广告评估指标 39.声音份额 40.广告销售比 41.到达率 42.接触频率 43.总收视点 44.单位收视点成本 45.点击率 46.每次广告攻势所贡献的利润 第三讲 零售营销评估指标 47.周转率 48.库存投资毛利回报额 49.每平方英尺销售额 50.每位员工贡献的销售额或利润 51.平均交易量 52.每次交易的平均产品数量 53.零售商利润率 第四讲 直复营销衡量指标 54.反馈率 55.转化率 56.直邮目标收入 57.完成目标利润率的直邮数量 58.直邮毛利 59.直邮净利润 60.直邮投资回报率 61.市场调研预算 案例:麦当劳的营销管理的量化UP计划 分享:营销管理的量化培训师一句话说清楚营销管理的量化 营销管理的量化七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 营销管理的量化培训总结 著名营销管理的量化专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)根据长期实践与研发,推出了营销管理的量化的系统课程,欢迎各界采购(营销管理的量化培训、讲座、内训、公开课、战略绩效管理、营销管理的量化咨询、营销营销管理的量化、营销管理的量化、企业营销管理的量化、公司战略与风险管理、中高层管理培训、企业管理培训公司、战略与管理、北京企业管理培训、战略人力资源管理、战略性人力资源管理、战略成本管理,欢迎联系15003842343、15003842692)。
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