企业成长管理培训 讲师：谭小芳 企业成长管理培训课程有哪些？ 企业成长管理培训讲师有哪些？ 企业成长管理培训内训师哪位最权威？ 企业成长管理培训方面的培训讲师哪里找？ 国内最知名的企业成长管理培训师是哪位？ 欢迎进入著名企业成长管理培训专家谭小芳老师课程《成长型企业管理培训》！ 助理：13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间：2天 培训地点：客户自定 培训对象：企业中高层管理者 课程推荐： 主要特点：详细阐述企业成长管理的操作精髓 案例指导：分析企业成长管理内训的经典个案 案例训练：掌握企业成长管理的技能提升方法 行动建议：企业成长管理培训的实战模拟练习 提升建议：引爆企业成长管理潜力的行动方案 培训背景： 通过学习掌握如何制订可行的、高效的管理制度； 通过学习掌握如何带领一个组织的内涵与策略； 理解并运用打造高绩效组织的关键技巧； 培训大纲： 谭小芳老师的《企业成长管理培训》课程主内容概括： 一、企业管理的科学化 1. 科学化管理的发展 2. 生产型企业的科学化管理 3. 市场营销型企业的科学化管理 4. 学习型组织的科学化管理 5. 科学化管理的主要特点 6. 科学化管理的要求 分析：企业成长管理培训案例！ 解析：企业成长管理内训案例! 案例：企业成长管理课程案例分析！ 二 我国企业风险管理的背景 1．企业风险管理的历史背景和相关文件 2．企业风险管理的现实背景 讨论：企业成长管理经典案例讨论! 分组：企业成长管理培训案例学习指南 分析：企业成长管理学习中的八大陷阱！ 三．企业全面风险管理的策略选择 （1）风险回避 （2）风险减少 （3）风险转移 （4）风险接受 （5）风险对冲 互动：企业成长管理培训案例评估 分享：某集团企业成长管理培训案例 分享：哈佛经典企业成长管理案例分析示范 四．建立健全企业风险管理的组织体系 （1）法人治理结构 （2）风险管理委员会或部门 （3）审计委员会或部门 （4）法律委员会或部门 （5）其他职能部门和业务单位 分享：企业企业成长管理培训三步走！ 案例：联想(中国)公司的企业成长管理培训案例 讨论：明天的道路——企业如何做好企业成长管理？ 五：培训管理与人才开发 1.企业发展与培训管理 2.培训需求分析 3.培训评估方法 4.常见培训方法 分享：企业成长管理培训四部曲！ 分享：企业成长管理内训五步骤！ 分享：企业企业成长管理六技巧！ 分析：某药业集团所面临的企业成长管理难题！ 六、 管理执行中的核心问题处理 1、 如何处理正副职的冲突与矛盾 2、 如何进行员工有效激励 3、 如何留住优秀人才 4、 管理执行的十二字要诀 企业成长管理培训总结