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谭小芳:领导沟通效能培训
2016-01-20 46101
对象
企业中高层管理者
目的
认识高效沟通的概念、流程和技巧 培养企业人互动开放的沟通心态、习惯、技能  创造互惠双赢的人际关系,提升非凡影响力
内容
领导沟通效能培训 讲师:谭小芳 领导沟通效能培训课程有哪些? 领导沟通效能培训讲师有哪些? 领导沟通效能培训内训师哪位最权威? 领导沟通效能培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的领导沟通效能培训师是哪位? 欢迎进入著名领导沟通效能培训专家谭小芳老师课程《领导沟通效能培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述领导沟通效能的操作精髓 案例指导:分析领导沟通效能内训的经典个案 案例训练:掌握领导沟通效能的技能提升方法 行动建议:领导沟通效能培训的实战模拟练习 提升建议:引爆领导沟通效能潜力的行动方案 培训背景: 认识高效沟通的概念、流程和技巧 培养企业人互动开放的沟通心态、习惯、技能 创造互惠双赢的人际关系,提升非凡影响力 培训大纲: 谭小芳老师的《领导沟通效能培训》课程主内容概括: 第一讲 改革与蜕变的第一幕:培养危机感 一、《华人纵横天下》的启示 二、成功企业家的危机感 三、人生经营的危机与陷阱 四、今天的领导地位并不代表明天能够生存 分析:领导沟通效能培训案例! 解析:领导沟通效能内训案例! 案例:领导沟通效能课程案例分析! 第二讲 经理人深层素质修炼 一、素质与命运的枢纽层:价值观、思维方式与态度 二、价值观是企业与人生成败的度量衡----工业化时代经理人核心价值观的精髓、蜕变及落地 三、思维方式是导引成功的钥匙----经理人六种思维方式及落地 四、态度是命运的控制塔----工业化时代经理人心态的精髓、蜕变及落地 小组案例研讨:以工作或生活中的案例解析关乎成败的六种思维方式。 讨论:领导沟通效能经典案例讨论! 分组:领导沟通效能培训案例学习指南 分析:领导沟通效能学习中的八大陷阱! 第三讲 把握组织沟通的黄金策略 一、招呼蕴涵伦理与人文精神 二、倾听彰显格局与风范 三、微笑融化火焰和冰山 四、赞美是畅行全球的通行证 五、重视文化、制度、管理技术与行为方式 六、坚守十大原则 七、铭记八@@@@忌 八、完善重要的沟通制度平台 小组讨论:1、卓有成效的沟通机制举例 2、工作与生活中踩踏八种沟通地雷 互动:领导沟通效能培训案例评估 分享:某集团领导沟通效能培训案例 分享:哈佛经典领导沟通效能案例分析示范 第四讲 部属培养的技术与机制 一、标准作业手册的编写 二、工作辅导的标准作业流程 三、课题分解策略 四、早夕会生动化标准操作 五、分享会标准化操作 六、1+1导师制 七、利用业绩总结会 八、其他部属培养策略 领导沟通效能培训总结
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