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谭小芳:专业化与多元化战略培训
2016-01-20 46961
对象
企业中高层管理者
目的
1.为企业家提供了全新的战略思维     2.提供了战略管理的“道、术、器”     3.通过参观考察标杆企业并且集体研讨加深印象
内容
专业化与多元化战略培训 讲师:谭小芳 专业化与多元化战略培训课程有哪些? 专业化与多元化战略培训讲师有哪些? 专业化与多元化战略培训内训师哪位最权威? 专业化与多元化战略培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的专业化与多元化战略培训师是哪位? 欢迎进入著名专业化与多元化战略培训专家谭小芳老师课程《专业化与多元化战略培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述专业化与多元化战略的操作精髓 案例指导:分析专业化与多元化战略内训的经典个案 案例训练:掌握专业化与多元化战略的技能提升方法 行动建议:专业化与多元化战略培训的实战模拟练习 提升建议:引爆专业化与多元化战略潜力的行动方案 培训背景: 1.为企业家提供了全新的战略思维     2.提供了战略管理的“道、术、器”     3.通过参观考察标杆企业并且集体研讨加深印象 培训大纲: 谭小芳老师的《专业化与多元化战略培训》课程主内容概括: 一专业化战略与战略定位 产品定位 客户定位 区域定位 商业定位 竞争定位 分析:专业化与多元化战略培训案例! 解析:专业化与多元化战略内训案例! 案例:专业化与多元化战略课程案例分析! 二、多元化战略 1什么是多元化战略 2多元化战略的优势和劣势 3多元化战略的条件 4多元化战略的时机选择 5多元化战略的加法减法合并法及其工具 6战略资产与多元化战略 7行业选择的“1234”法则 8互动讨论:讨论美的TCL等多元化标杆企业的一些成功做法以及借鉴意义 讨论:专业化与多元化战略经典案例讨论! 分组:专业化与多元化战略培训案例学习指南 分析:专业化与多元化战略学习中的八大陷阱! 三.   产品管理的系统思维 1).      企业在追求什么? 2).      产品成功的标准是什么? 3).      如何理解产品的市场成功和财务成功? 4).      如何理解市场驱动产品开发? 5).      咨询案例分享:如何构建系统的产品管理体系 互动:专业化与多元化战略培训案例评估 分享:某集团专业化与多元化战略培训案例 分享:哈佛经典专业化与多元化战略案例分析示范 四.   市场细分主要活动 1).      定义市场 2).      描述市场地图 3).      市场细分 4).      市场调研与验证 5).      选定细分市场 专业化与多元化战略培训总结
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