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谭小芳:TTT培训
2016-01-20 48167
对象
企业中高层管理者
目的
1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平; 2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧; 3、全面掌握台上的礼仪和规
内容
TTT培训 讲师:谭小芳 TTT培训课程有哪些? TTT培训讲师有哪些? TTT培训内训师哪位最权威? TTT培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的TTT培训师是哪位? 欢迎进入著名TTT培训专家谭小芳老师课程《TTT培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述TTT的操作精髓 案例指导:分析TTT内训的经典个案 案例训练:掌握TTT的技能提升方法 行动建议:TTT培训的实战模拟练习 提升建议:引爆TTT潜力的行动方案 培训背景: 1、通过密集高效的现场训练,使学员快速达到“专业培训师”的水平; 2、有效控制紧张情绪,全面提升授课的呈现技巧; 3、全面掌握台上的礼仪和规范,举手投足展现专业形象; 4、掌控课堂气氛,调动学员积极性的技巧,应对可能出现的各种局面; 5、掌握培训需求分析、课程设计和教案编制的技巧,独立完成专业的培训流程; 培训大纲: 谭小芳老师的《TTT培训》课程主内容概括 一、 培训师定位&成人学习理论 1. 培训师定位 1) 培训师的角色 2) 培训师应该的三件事 2. 成人学习理论 1) 成人学习的驱动力 2) 成人学习的特征 3) 教学三步曲 分析:TTT培训案例! 解析:TTT内训案例! 案例:TTT课程案例分析! 二、一分钟讲课训练 三、培训师的四种风格 1. “玄”风格讲师的特点 2. “烦”风格讲师的特点 3. “闹”风格讲师的特点 4. “实”风格讲师的特点 讨论:TTT经典案例讨论! 分组:TTT培训案例学习指南 分析:TTT学习中的八大陷阱! 四、讲师三大组合技巧 1、感性 2、理性 3、互动 互动:TTT培训案例评估 分享:某集团TTT培训案例 分享:哈佛经典TTT案例分析示范 五、学员心情思考 1、主观看法 2、人格模式三个步骤 3、成人学员喜欢的气氛 分享:企业TTT培训三步走! 案例:联想(中国)公司的TTT培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好TTT? 六、外在表达技巧 1. 服饰 1) 赢得听众印象的三大要素 2) 培训师服饰的原则 2. 姿态、走位 1) 姿态要点 2) 姿态禁忌 3) 合理走位 4) 走位禁忌 3. 手势 1) 手势原则 2) 手势禁忌 3) 定式指式令 4) 击打手 5) 推手 6) 压手 7) 双举大开手 4. 表情、眼神 1) 面部表情要点 2) 面部表情禁忌 3) 眼神要点 4) 眼神禁忌 5. 声音 1) 声音要点 2) 声音禁忌 3) 语速的表达 4) 朗读训练 6. 语言 1) 口述语言 2) 感性语言 3) 理性语言 4) 随口语言逻辑 分享:TTT培训四部曲! 分享:TTT内训五步骤! 分享:企业TTT六技巧! 分析:某药业集团所面临的TTT难题! 七、三分钟讲课训练 八、现场掌控与气氛调动 1. 克服紧张 1) 讲师讲课紧张的表现 2) 造成紧张的原因 3) 克服紧张的的方法技巧 2. 全方位互动 1) 不同教学方式记忆留存率 2) 互动分类 3) 讨论 4) 示范 5) 角色扮演 6) 提问步骤 7) 培训师对话三组合 8) 回答问题一般流程 9) 开心金库 3. 课堂管理 1) 教学辅助设施 2) 分组技巧 3) 时间控制技巧 4) 临场应变技巧 5) 应对不同类型学员 6)难缠学员的处理技巧 分析:领导者TTT做什么? 分析:TTT内训哪些步骤很重要? 分析:TTT培训哪个环节很重要? 九、课前准备 1. 企业培训对象与取向盘点 2. 培训前搞清楚三个问题 3. 三大培训取向 4. 培训前、中、后课程准备事项 5. 课程深度设计和高度设计 分析:企业如何贯彻TTT全过程? 分析:TTT培训,我们做对过什么? 案例:海尔集团TTT咨询方案案例研究 十、 有效开场 1. 开场PIP 2. 引人入胜开场五步法: 1) 引子 2) 点题 3) 介绍 4) 收益点 5) 共识 3. 有效开场的作用 4. 开场禁忌 讨论:企业TTT的八面金刚 案例:一次失败的TTT培训案例 分组:如何打通企业TTT的任督二脉? 十一、圆满结尾 1、祝福语 2、提出要求 3、感性理性 4、结束语禁忌 5、结束语练习 案例:麦当劳的TTTUP计划 分享:TTT培训师一句话说清楚TTT TTT七宗“最”:从失败中寻找经营秘诀,从检讨中探索成功之道。 十二、五分钟讲课训练 十三、课程回顾技巧 TTT培训总结
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