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谭小芳:卓越企业文化培训
2016-01-20 48165
对象
企业中高层管理者
目的
1.掌握企业文化的真正含义 2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底捞”等卓越企业的企业文化 3.掌握卓越企业企业文化的提炼、塑造方法、步骤  
内容
卓越企业文化培训 讲师:谭小芳 卓越企业文化培训课程有哪些? 卓越企业文化培训讲师有哪些? 卓越企业文化培训内训师哪位最权威? 卓越企业文化培训方面的培训讲师哪里找? 国内最知名的卓越企业文化培训师是哪位? 欢迎进入著名卓越企业文化培训专家谭小芳老师课程《卓越企业文化培训》! 助理:13938256450 官网wwwtanxiaofangcom 培训时间:2天 培训地点:客户自定 培训对象:企业中高层管理者 课程推荐: 主要特点:详细阐述卓越企业文化的操作精髓 案例指导:分析卓越企业文化内训的经典个案 案例训练:掌握卓越企业文化的技能提升方法 行动建议:卓越企业文化培训的实战模拟练习 提升建议:引爆卓越企业文化潜力的行动方案 培训背景: 1.掌握企业文化的真正含义 2.掌握“星巴克”、“京瓷”、“海底捞”等卓越企业的企业文化 3.掌握卓越企业企业文化的提炼、塑造方法、步骤 培训大纲: 谭小芳老师的《卓越企业文化培训》课程主内容概括 1.企业文化的定义和要素 美国的“星巴克”、“美捷步” 英国的“维珍” 中国的“海底捞” 日本的“京瓷”等世界级卓越企业的企业文化塑造形成的过程、提炼方法、实施措施,以及企业文化全面指导企业经营活动的实际情况。 分析:卓越企业文化培训案例! 解析:卓越企业文化内训案例! 案例:卓越企业文化课程案例分析! 2.提炼和塑造企业文化的方法、步骤 ·如何建立企业文化建设小组?如何挑选人员? ·如何设计调查问卷? ·如何使用“火星团队法则”? ·如何进行“头脑风暴”? 讨论:卓越企业文化经典案例讨论! 分组:卓越企业文化培训案例学习指南 分析:卓越企业文化学习中的八大陷阱! 3.将企业文化深入人心的方法、步骤 ·如何宣讲企业文化? ·如何制作企业文化手册? ·如何办好“酒会”?如何办好“联欢会”? ·如何激励员工?奖励旅游?奖章?奖杯?奖品?上光荣榜? ·如何建立有效沟通机制? 互动:卓越企业文化培训案例评估 分享:某集团卓越企业文化培训案例 分享:哈佛经典卓越企业文化案例分析示范 4.现代卓越企业培训体系的架构方法 ·如何建立学习型组织? ·如何运作读书会?如何选择书籍? ·著名的GE克罗顿维尔管理开发中心的运作模式 ·依据HPC培训体系架构自己企业的培训体系 分享:企业卓越企业文化培训三步走! 案例:联想(中国)公司的卓越企业文化培训案例 讨论:明天的道路——企业如何做好卓越企业文化? 5.去“海底捞”吃火锅,亲身学习体验“海底捞”优秀的企业文化。 6.两天的课程结束一个月后,刘洋老师将用一天的时间帮助参会企业修正企业文化,解惑答疑。 卓越企业文化培训总结
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