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谭小芳:卓越领导有“八气”!
2016-01-20 48268

卓越领导有“八气”!
文/交广企业管理咨询公司首席专家谭小芳

 


前言:

【卓越领导有八气】1善读书可以长才气;2讲诚信可以増人气;3淡名利可以蓄浩气;4不媚俗可以显骨气;5乐助人可以添豪气;6做表率可以鼓士气;7少计较可以养和气;8不徇私可以树正气。大凡兼蓄以上八气者,方可成为德才兼备的人中俊杰!

1善读书可以长才气

科学家华罗庚说过:“在寻求真理的长河中,唯有学习、不断地学习、勤奋地学习、有创造性地学习,才能越重山、跨峻岭”;伟大的领袖毛泽东教导我们:“读书是学习,使用也是学习,而且是更重要的学习”;以上两句名言——对于领导者来说,充分说明了读书、学习及学以致用的必要性和重要性。

美国前总统罗斯福的夫人曾说:“我们必须让我们的青年人养成一种能够阅读好书的习惯,这种习惯是一种宝物,值得双手捧着,看着它,别把它丢掉。”还有一位经济学家讲过这样一句话“不学习是一种罪恶,学习是有经济性的,用经济的方法去学习,用学习来创造经济、创造效益。”著名领导力训练专家谭小芳老师(官网www.tanxiaofang.com)表示,作为领导者,应该从理论上、实践中和相互的交流中学习,不仅要注意学习方法,更要有正确的学习态度。

成龙的歌里不是有一句歌词嘛——非常让人感动,“让海天为我聚能量”。金庸小说里有一种武功是“吸星大法”,也非常适合企业领导者。在谭小芳老师(预定领导者学习力培训,请联系13938256450)看来,就是要善于学习,从书本上、实践中、成功人士中、自我创造中,无时不刻,无所不在中学习,为自己积累能量。

学习力,是指学习动力、学习毅力和学习能力。已经具备学习力的企业领导,有如何将学习力转化为竞争力的问题。如果企业的全体成员能全身心投入并获得持续增长的学习力,这个企业才是学习型组织。对于今天企业的竞争,大家会说是人才的竞争、资源的竞争等等,但是学习型组织理论告诉我们:企业竞争争的是有学习力的人才。道理很简单,学习力比较强,那么几年以后,不是人才会变成人才,是人才会变成高级人才。

2讲诚信可以増人气

著名领导力培训专家谭小芳(www.tanxiaofang.com)老师认为,如今的社会中,建立于诚信基础之上的竞争、对抗,甚至是交流、合作还有多少呢?今天的社会是一个诚信缺失的社会,以至于我们不得不用形形色色的律法来约束大家的信用底线。在市场中更是如此,同对手尔虞我诈,为了利益最大化,可以毫不犹豫的放弃诚信,在企业的组织内部,员工之间、领导与下属之间,为了名利二字可以自食其言并不以为耻。我们现在的社会氛围甚至嘲笑讲信用的人,认为他们很愚讷,似乎耍小聪明,随风就势的人才是能人、智者。

诚实守信适用于各行各业——对于党政干部来说,应当牢记“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”的古训,注意发挥率先垂范作用,廉洁自律,勤俭奉公,说实话,办实事,对成绩不夸大,对缺点不隐瞒,全心全意为人民服务。对于生产经营者来说,在职业活动中,要遵纪守法,合法经营,重合同,守信用,杜绝缺斤少两、偷工减料、制假售假、坑蒙拐骗等不道德行为。对于会计统计工作者来说,要恪守“不做假账”的原则,实账实做,坚决杜绝弄虚作假现象等等。

在我国传统儒家伦理中,诚实守信被视为“立人之本”、“立政之本”、“进德修业之本”。孔子曾说:“人而无信,不知其可也”。他甚至把信摆到了关系国家兴亡的重要位置,认为国家的朝政得不到人民的信任是立不住脚的。孟子把“信”视为用以维系儒家“五伦”的伦常(基本伦理规范)之一。

领导干部要赢得下属,必先给下属以真心实意的信任。“士为知己者死”看似简单的一句话,其实它本身包含了“诚”与“信”的辩证统一。领导干部对下属越信任,下属越能发挥其积极性和创造性。最后,谭小芳老师送各位领导者一句话——人无诚信不立,家无诚信不和,业无诚信不兴,国无诚信不宁。企业经营,诚信致胜!

3淡名利可以蓄浩气

据《论语》载:“子张学干禄。子曰:‘多闻阙疑,慎言其余,则寡尤。多见阙殆,慎行其余,则寡悔。言寡尤,行寡悔,禄在其中矣。’”子张是孔子的学生,向老师求教怎样入仕为官。孔子说,多听少说,有疑问则存疑,其它没有疑问的要谨慎地谈论,就会减少错误。多看,避开危险,其它的也要小心翼翼地去实行,就能够减少做后悔的事。说话错误的少,行为后悔的少,俸禄就在这里面了。中国传统文化中,谨言慎行历来被视为有修养的表现,语云:“水深流去远,贵人语话迟”,适合入仕为官。如果能达到“喜怒不形于色”的境界,便是道行高深,真正大领导的“范儿”。

汉代刘向著《说苑》一书,记载了这样一件事:“孔子之周,观于太庙,右阶之前,有金人焉。三缄其口,而铭其背曰:‘古之慎言人也,戒之哉,戒之哉!无多言,多言多败。’”这个故事就是成语“三缄其口”的由来。“多言多败”的思想传布民间,演化为日常俗语。如“言多语失”、“病从口入,祸从口出”、“见人只说三分话”、“话到唇边留半句”等皆是。谨言慎行成为中国人的社会意识和生活理念,同时体现了官场适者生存的领导智慧。

在谭小芳老师看来,企业经营管理讲究:高效做事、低调做人、实事求是、稳扎稳打,方为上策。甚至可以说,领导者低调与否决定着一个企业是否能够生存!“善守者,藏于九地之下。”这是《孙子兵法》中的一句话,意思是说,善于防守的人,像藏于深不可测的地下一样,使敌人无形可窥。商人做事,也要谨以安身,避免成为别人关注和攻击的目标,这体现了低调领导力的方法论。

4不媚俗可以显骨气

锻造骨气,解决作风问题。选拔领导干部的标准是德才兼备、以德为先。既要能干事,又要不出事,这才是真正的好干部。因此,每一名干部都要培养坚持原则、按章办事的作风,在法规纪律面前不越雷池半步,在重大原则面前不让一分一厘。

5乐助人可以添豪气

何为豪气,简而言之,即大气。大气,是豪迈,是信仰;大气,是气魄、是凯歌。胸有大气的人,从事的事业长盛不衰,科学发展阔步之前;以大气作底气的人,充满必胜的信念,科学发展不断创新高。科学发展靠大气,大气铸成伟业。中华民族为什么是一个英雄辈出的民族,就是由民族的大气作底蕴、作底色。

“力拔山兮气盖世”,大气是成功的指南,信心是永不放弃的召唤,热心是胜利者的胸怀,耐心是驱赶艰难的利剑,责任心是迈向成就事业的必然。在今天,要发扬真理的大气,让永恒的真理绿树常青;要发扬理想的大气,把远大的理想一帜擎天,每个人都成为民族的脊梁;要发扬英雄主义的大气,在大气的支撑下,每个人都要成为时代的楷模、豪杰、英雄;要发扬革命传统的大气,历史弥新,陶铸一代代传人;要发扬无私奉献的大气,任劳任怨,埋头苦干,不怕苦、不言败、奉献一切、奉献一生;要发扬科学发展的大气,不断攀登经济社会又好又快发展的高峰。让我们大力弘扬无产阶级革命的大气,使民族精神发扬光大,永放光芒,一路凯歌高奏!

6做表率可以鼓士气

提升员工士气的方法很多,只要有心就能想到。想好了,制订具体方案再报给总经理或老板批准。比如说每月评选一次优秀员工、优秀管理者、优秀营销员,甚至优秀厨工、标兵司机、模范保安等等,大张旗鼓地进行表彰,颁发奖金和证书,形式上隆重一点,同时对质量事故、安全隐患进行大会通报,扬正气、树新风,压歪风、抑邪气。在宣传栏中张贴优秀员工照片,在企业报中宣传明星员工事迹——让积极工作、埋头苦干的员工名利双收。在企业内部开展各种技术比武活动,或者从优秀员工中考核选拔干部,设立员工建言献策奖等等。

员工士气管理十一个一个大的话题,我的回答可能挂一漏万,还望大家指教。我们的管理者必须重视士气管理,提升员工士气,创造更高价值!改变,从我做起,从我的部门做起,只要有人开头,后面就会有更多的部门更多的员工响应。当然,前提就是改善基础管理、健全激励机制,严格考核工作绩效,树正气刹歪风,让老实巴交的人不再吃亏,让偷奸耍滑的人不能得利,员工士气就一定会振作起来。

7少计较可以养和气

大气,是包容、善待、涵养、承载和超越;大气,是横马立刀的胆识,是壮怀激烈的抱负,是仰天长啸的豪气,是力挽狂澜的魄力;大气,是传统精神、历史精神、天地精神、宇宙精神。大气者,具有君子之胸,哲人之怀,平和之态,愚公之志;具有大气的人生哲学,则是把胸怀全局,追求崇高,向往远大,面向未来,保持高洁,永不言败,无私奉献,作为人生的价值取向。大气,是领导魅力之最、之峰、之高;大气,是豪迈,是信仰;大气,是气魄、是凯歌。胸有大气的人,从事的事业长盛不衰,科学发展阔步之前;以大气作底气的人,充满必胜的信念,科学发展不断创新高。科学发展靠大气,大气铸成伟业。

8不徇私可以树正气

如何树立正气,简而言之就是要以身作则,在我国古代,那些使国家大治者莫不是以身作则,来保障法令的贯彻实行。三国时期的曹操,虽被世人称作“挟天子以令诸侯”的奸雄,但他却能从自身做起,以身作则,使自己拥有了最强大最具有战斗力的军队。为以后的魏国奠定了坚实的基础。有一次曹操带兵出征打仗,行军途中看到麦田里成熟的麦子,于是下令:有擅入麦田,践踏庄稼者,斩!可是命令刚下达,一群小鸟忽然从田间惊起,从曹操马前飞过,那马不由一惊,一声长嘶,径直冲进麦田,将成熟的麦子踩倒一大片。

曹操非常心痛,马上挚出佩剑就要自刎,被众将慌忙抱住他的手臂,大呼:“丞相,不可!”。于是,曹操仰面长叹:“我才颁布了命令,如果自己制订的法令自己不能遵守,还怎么用它约束部下呢?”说完随执意又要自刎。众将以军中不可无帅力劝曹操不可自刎。这时,曹操便拉过自己的头发,用剑割下一绺,高高举起:“我因误入麦田,罪当斩首,只因军中无帅,特以发代首,如再有违者,如同此发。”于是人人自觉,小心行军,无一践踏庄稼者。

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