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涂山青:战略致胜:新常态下房地产企业战略转型与管理变革(涂山青)
2017-01-18 3009
对象
房地产企业董事长 总经理 总监 部长 经理 主管
目的
掌握房企战略体系构建,领会新形势下房企战略抉择,通过价值链分析与流程再造寻找房企实现浴火重生的途径,掌握战略视角下的房地产企业的管理创新的方法
内容

(MBA∕EMBA课程升级版)2017-01-12

讲授:涂山青


【课程简介】

全球金融危机下,中国经济持续下行。

新常态下,楼市进一步分化。转型求生,变革图存成为当前房地产行业的主旋律……

房企如何研判当前市场形势,把握楼市机遇与挑战,实现生死蜕变?本课程中,房地产资深专家涂山青老师携长期的行业经验积累,结合目前当前经济环境,全面剖析中国房地产市场现状,剖析房地产行业与企业面临的困难、挑战与机遇,教您把握房地产企业战略体系构建的要领,通过价值链分析与流程再造,寻找房企实现浴火重生的途径,掌握战略视角下的房地产企业的管理创新的方法,打开企业逆境逃生之门!

【课程对象】

房地产企业董事长∕总经理∕总监∕部长∕经理∕主管

【课程时间】2天

【课程学习目标 】

通过本课程学习,你将达成如下目标:

1.结合目前的经济环境,正确把握房地产市场态势

2.认识目前房企战略缺失的典型表现及房企营销战略误区

3.掌握房地产企业战略体系构建的要领

4.领会新形势下房地产企业的战略抉择

5.通过价值链分析与流程再造,寻找房企实现浴火重生的途径

6.掌握战略视角下的房地产企业的管理创新的方法

【课程内容】


新形势,新特点,新挑战,新对策!

【】视频短片播放……(约8分钟)

问题思考:由本短片,你想说些什么?

【提醒】重新认识楼市──熟悉的环境,陌生的市场

市场变了

政策变了

价量变了

关系变了

……

我们怎么办?

一、战略思考:房企面临的新形势、新挑战

【焦点】最新楼市关键词分析

1.目前宏观经济环境分析

2.当前中国经济面临的十大挑战

【总结】楼市调控政策总结

3.经济新常态下的中国房地产市场的特点与新形势分析

【专题】房地产的产业特点

4.未来一个时期房地产业的发展趋势分析

5.房企应对的思路与对策

【专题】高房价的十大现实基础

6.新城镇化与房地产

(1)新城镇化及其特点分析

(2)新城镇化下的房地产机遇与挑战

二、房企战略与战略管理

1.什么是战略

(1)战略的概念

(2)战略的特点

2.房地产企业战略管理

(1)房地产行业特征与房企管理难题

(2)房地产行业发展周期分析

(3)房企战略误区批判

【专题】目前房企8大战略批判

3.房地产企业战略的主要内容

(1)房企战略类型

(2)房企战略内容

4.目前房企战略缺失的典型表现

5.目前房企营销战略上的误区

目前房企营销四大顽症与六大误区:

(1)四大顽症

(2)六大误区(“六重六轻”)

【忠告】关于房地产市场与营销

三、房地产企业战略体系的构建

1.房企面临的战略环境分析

2.主要竞争对手分析

3.企业现状分析

4.房地产企业战略规划

(1)房企战略总体规划

(2)房企战略体系设计

5.房企战略致胜的关键点分析

【案例】(具体待定)

6.基于战略的房企运营管理模式分析

【案例】标杆房企(万科、中海、金地、龙湖等)的运营管控模式比较

四、新形势下房企的战略抉择

1.新形势下房企营销战略的选择

2.房企营销战略总对策(八大建议)

3.新政下房企的战略选择

【案例】标杆房企的战略发展阶段

五、新形势下的房地产战略转型

1.房地产市场战略转型

【案例】标杆企业的战略调整:万科、龙湖、世茂等……

2.房地产业务战略转型

【经典案例】标杆房企社区O2O创新

3.项目产品战略转型

【思考】房地产能否标准化?你如何理解标准化?

【案例】转型中的万科产品战略

4..房企转型模式分析

【模式1】全产业链之“碧桂园-恒大模式”分析

……

5.房企转型成功的两大标志

【案例】恒大成功密码解析

六、新形势下的房地产管理变革

1.经济“新常态”下房企管理面临的新挑战

(1)来自外部宏观环境的挑战

(2)来自市场与行业的挑战

(3)来自信息与技术革命的挑战

(4)来自竞争对手的挑战

(5)来自客户及需求的挑战

2.新形势下的房地产管理变革之道

(1)以客户为导向重塑管理流程

(2)基于专业化分工的内部平台化改造

(3)营造新的产业生态圈

(4)重构商业模式

(5)打造核心竞争力

(6)提高管理效率与执行力

七、行业标杆企业经典管理变革案例的对比分析

【经典案例】房企经典案例解析──万科、万达、恒大、碧桂园、金地、融创、中海等


课程结束,谢谢大家!

 


【专家简介】房地产资深策划人∕培训专家涂山青


   涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;



涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;

涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!


涂山青,资深房地产策划人/培训专家。

北京大学、清华大学、浙江大学、重庆大学、西南财大总裁班教练。

住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。

中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。

中国房地产业培训中心专家团成员。

总裁网金牌讲师。

全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。

全球500强华人讲师。

中国房地产培训网、中国房地产人才网、总裁培训网、中国管理培训网、中国培训网、培训在线、聚成股份等多家机构高级顾问∕培训专家。

十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。

【曾服务的客户】

北京大学总裁班、清华大学总裁班、浙江大学总裁班、重庆大学总裁班、西南财大总裁班,中房集团、金地集团、鲁能地产、中国电建集团电建地产、北京英泰格瑞、新世界地产、香港新鸿基、上海竹胜园、中国交建集团中交地产、广州珠光投资、华泰嘉德、新城控股、佳兆业地产、宝安地产、北京华夏幸福基业、招商地产、中海、绿地、华润、上海三湘、和泓置地、安徽江海置业、南京侨鸿、香港路劲、和富黄埔、北京中铁、江苏荣盛、福建正荣、东莞光大、立白富凯地产、京煤金泰、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、保利地产、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、嘉凯城、宝钢地产、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星美凯龙、成都国宏腾、内蒙古大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、中天置业、山东林奇、内蒙古荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、长城地产、深蓝地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、广开城投、拓普投资、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、北京万年置业、浙江中南建设、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、中国交建、三丰鼎盛、沐阳三建、聚银时代、东方航空(武汉)、工商银行、金华日报、中国移动、长江广场、萍乡城开、北京诚通、蓝天科技、澳华装饰、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、三环集团、东垦集团、武汉东湖创业、亿童教育、浙江一点红等

【学员评价】

①涂老师的课,理论联系实际,讲解深入浅出,贴近客户需求;

②涂老师课程观念先进,观点独到,剖析精辟,信息量大,能给人启迪;

③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新;

④涂老师语言幽默生动,富有感染力;

⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛;

⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。

【联系方式】

Tel:13627106979;  QQ:2437587185

E-mail:realet_tsq@foxmail.com



【附】涂山青老师部分培训现场

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