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张佩星:管理者情商
2016-01-20 35708
对象
各级管理人员
目的
提升管理人员的情商、人际技巧、沟通与协调能力
内容
管理者情商 本课程将剖析管理者的情商及其领导风格,介绍NLP个人简快心理疗法及其心理调适技巧,采用MBTI对管理者的性格类型进行测试,并籍此对个人职业发展的可能性进行分析;课程将传授高绩效的员工激励方法、团队建设策略、有效沟通途径、冲突解决对策,以及在这些不同管理场合下所需要的EQ及其作用;课程还将对IQ和EQ进行一定的分析和比照。 本课程旨在于,从公司实践和实战心理学角度出发,通过理论与实践相结合的强化集训,提升组织或个人的领导力、执行力、团队建设与资源配置、冲突与沟通等方面的管理情商,帮助管理者强化自己的有效EQ、发掘自己的领导潜能,更好地自我推动和人际互动,从而走向领导与管理的崭新层次。
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