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张佩星:营销项目管理
2016-01-20 38605
对象
营销项目管理人士及对营销项目管理感兴趣的各界人士
目的
提升个人或组织的项目管理技能和层次,推进企业或组织的决策水平、执行能力、市场应变能力、营销组织能力,资源配置效率及客户管理能力,为企业构建适合自身发展的管理流程提供一种具有世界先进水准的参照系。
内容
介绍现代营销项目管理理念及行业准则,探讨国际通行的项目管理流程在市场营销活动中的运用,推介业界领袖经由实战沉淀而得的项目管理实用方法与工具,讲授如何进行营销项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动,以及如何实施项目营销、项目选择、项目范围界定、项目进度计划的编制和跟踪、项目预算及成本控制、项目质量管理、项目采购与招投标管理、项目沟通、项目人力资源的配置和管理等过程,启发和引导企业将现代项目管理方法运用到相应的市场运作与管理实践中去。
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